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面向地區 |
全國 |
由于低成本勞動(dòng)力等因素,國外品牌會(huì )把原料、配件、版型等拿到生產(chǎn)國來(lái)制作,然后再拿回去銷(xiāo)售??紤]到原料制成成品過(guò)程中各方面的損耗,提供原料時(shí)會(huì )多給3%,即"計劃報廢物資",以防萬(wàn)一。廠(chǎng)家在完成訂單后,利用剩余的原料,偷偷制作版型一模一樣的產(chǎn)品,這就是原單貨。它和"真貨"的惟一區別,不過(guò)是"庶出"而已,數量較少。
價(jià)格差異原因 當然,因為這種種分別,它們的價(jià)位也是不同的~所以你可能會(huì )看到,同樣是一個(gè)品牌的衣服,款式大約也是一樣,為什么價(jià)格會(huì )不一樣呢?以上的這些就是分別。 由于涉及制作面料成本,設計理念,技術(shù)工藝,品牌風(fēng)格等等方面的差異,使得日韓的原單衣服比歐美品牌服裝的價(jià)格低很多,經(jīng)常是低到1比10(當然市場(chǎng)數量上可能是10比1),我以為可以這樣打個(gè)比方,日韓服裝相當于一罐加糖的可樂(lè ),歐美服裝則相當于是一杯美酒,究竟選哪樣,就看你的定位是什么。
若服裝庫存出現大量積壓時(shí),不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長(cháng)了產(chǎn)品的周轉周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發(fā)展,嚴重的還會(huì )使銷(xiāo)售流通公司陷入青黃不接,不靈,導致公司癱瘓。但是進(jìn)行回收的話(huà)就輕松的解決了這個(gè)難題。
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