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配電柜回收宗旨: 讓閑置的資產(chǎn)動(dòng)起來(lái),公司可以簽定長(cháng)期回收協(xié)議,并能夠提供“以舊換新”服務(wù)。公司成立至今,已經(jīng)成功的完成數萬(wàn)宗回收定單,穩定客戶(hù)數千家,客戶(hù)遍及、單位、企業(yè)、銀行,鐵路、、學(xué)校、家庭、個(gè)人、深得各方的好評
在我國配電柜中,低檔產(chǎn)品還在大批量生產(chǎn),且產(chǎn)品體積大,消耗大量貴金屬白銀以及銅、黑色金屬、塑料等材料。許多材料受制于國際市場(chǎng)價(jià)格。所以配電柜主要原材料價(jià)格上漲的局面將難以改變。
行業(yè)中小企業(yè)應借鑒企業(yè)的經(jīng)驗,加快提升企業(yè)規模效益和產(chǎn)品的核心競爭力,擴大第三代產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權、有特色、有水平的新產(chǎn)品,高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造,使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競爭力的產(chǎn)品而被市場(chǎng)淘汰的局面。
對此,我們希望行業(yè)企業(yè)要結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,苦練內功,調整優(yōu)化產(chǎn)品結構,加快轉型升級,轉變增長(cháng)方式,實(shí)現粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅動(dòng)、資源節約型方式轉變,增強企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力。
在新品開(kāi)發(fā)中要積極瞄準技術(shù),積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并能持有自主知識產(chǎn)權、有特色、有水平、有市場(chǎng)的新產(chǎn)品,形成競爭力,以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
抓住智能電網(wǎng)建設的契機,提高配電柜智能化升級我國電網(wǎng)建設智能化已成定局,配電柜產(chǎn)品要想繼續保持現有份額,那么,加強新技術(shù)研發(fā)就刻不容緩,需要進(jìn)行智能化升級。
缺少資金。中小型低壓配電柜生產(chǎn)企業(yè)遠沒(méi)有大型低壓配電柜企業(yè)那樣財大氣粗,融資能力也存在的差異,因此他們基本停留在低級的復制技術(shù)方面。因為缺錢(qián),中小型低壓配電柜企業(yè)沒(méi)有能力購買(mǎi)科技含量高的生產(chǎn)設備,也不能引進(jìn)更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發(fā)展,成為中小型低壓配電柜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結。
質(zhì)量觀(guān)點(diǎn)差。中小型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)多在市場(chǎng),與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在打響自我。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認識都存在一定的偏差,他們對于質(zhì)量管理控制的認識不足,對于行業(yè)的擔當有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益,為了追趕進(jìn)度,追求速度,對于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求,造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格。
其次,在清洗配電柜的時(shí)候,要避免水分殘留在配電柜里,如果發(fā)現有水分存在,應該用干燥的抹布擦拭干凈配電柜在干燥情況下才能通電。
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