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德國是全球的工業(yè)、制造業(yè)以及科技強國,在制造業(yè)領(lǐng)域,德國與美國日本同處于全球水平,以機床工業(yè)為例,全球只有三個(gè)機床工業(yè)強國,分別就是美國、日本和德國,在全球機床領(lǐng)域,日本和德國占據了全球大部分市場(chǎng)份額,日本有山崎馬查克、天田、大隈等大型機床制造企業(yè),德國有吉特邁、通快、舒勒等眾多機床制造,我國也有很多好的機床廠(chǎng)家,其實(shí)機床的壽命不光取決于機床的本身質(zhì)量,還有就是你是怎樣使用的,比如說(shuō)一臺加工中心,你是一天用兩個(gè)小時(shí),還是一天24小時(shí)不停機的在用,還是一年用幾次。再有就是嚴格遵守機床使用說(shuō)明,定期保養,這樣才能很好的保護機床,延長(cháng)使用壽命。
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眾創(chuàng )機床設備回收公司價(jià)值觀(guān)
宗旨:致力于環(huán)保節能事業(yè),貢獻社會(huì ),實(shí)現價(jià)值
價(jià)值觀(guān):誠實(shí)守信,勤奮努力,實(shí)現,共同分享
公司遠景
優(yōu)勢:的技術(shù),好的產(chǎn)品,國際視野的管理背景,率運營(yíng)的公司團隊
機會(huì ):全球環(huán)境下對環(huán)保節能事業(yè)的日益重視
公司管理
管理是公司良好發(fā)展的,只有制定了合理的管理制度才能約束及鼓勵員工的行為及工作的態(tài)度,才能實(shí)現公司及員工的進(jìn)一步發(fā)展。公司建立健全管理制度,增強每個(gè)人的進(jìn)取心和責任感。
我們在工作中強調以下工作原則,以使我們的工作效率事半功倍:
立志高遠:無(wú)論是公司或個(gè)人,都需要有崇高的目標。不因一時(shí)之利損害長(cháng)遠目標,不會(huì )在發(fā)展的過(guò)程中迷失自我方向。
精神:就是敬業(yè)、盡職盡責的工作態(tài)度和工作作風(fēng),一個(gè)人在工作中具備精神,他才會(huì )贏(yíng)得尊重并取得成功,同時(shí)公司的發(fā)展依靠具有精神的人才。
對事不對人態(tài)度:在工作中,我們及時(shí)糾正指出每個(gè)人的錯誤及缺點(diǎn),這樣才能夠讓人記住教訓避免再次重復錯誤,并作到"知恥而后勇"。
工作思路:我們做事的思路就是,先整體再細節,先有一個(gè)全局的規劃,再細節到每個(gè)部分。另外每做一件事進(jìn)行確認,通過(guò)對事情的再次確認往往能糾正并避免很多錯誤,避免給個(gè)人及公司帶來(lái)不必要的損失。
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