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廢舊電纜回收既能保護環(huán)境,又能使資源合理利用。此外我們非常需要這些資源來(lái)來(lái)補充我們資源不足的困擾。讓我們攜起手來(lái)讓我們的地球變得更加美好!
舊電纜回收的好處:
1、有利于節省資源:廢舊電纜回收一般是由銅線(xiàn)或損壞的電纜。資源回收利用的相關(guān)提取和分離方法可分離相關(guān)金屬和塑料。金屬的部分就可以再次循環(huán)利用。廢舊電纜回收處理后可以在很大程度上得到利用,而利用率高可用接近資源消耗。如果不進(jìn)行"廢舊電纜回收"處理,會(huì )造成部分資源的浪費。;
2、有利于降格的成本:可靠的廢舊電纜回收不僅可以回收使用過(guò)的電纜,還可以處理已經(jīng)提取并分離出來(lái)的“寶”,將其轉化為其可用資源。當公司回購舊電纜回收時(shí),如果有企業(yè)需要二手電纜也可以幫助企業(yè)降低成本,并且能給使用產(chǎn)品的用戶(hù)帶來(lái)優(yōu)惠;
3、改善環(huán)境:當人們沒(méi)有意識到資源回收的想法時(shí),這些用過(guò)的電纜會(huì )隨機散落在一個(gè)角落里,堆積得越來(lái)越多,并占據自然空間,這樣直接暴露在自然環(huán)境中就會(huì )造成嚴重的危害。廢物"舊電纜回收"的出現使環(huán)境免受污染,并通過(guò)回收、分離和分類(lèi)大大減少了環(huán)境污染;
大量生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢"舊電纜回收"可造福和自然環(huán)境,使大多數人不期望。利用廢舊電纜對相關(guān)加工廠(chǎng)家的回收和處理,不僅可以得到相應的回收成本,而且可以降低環(huán)境的負擔,從而促進(jìn)雙向物的推廣。
冷凍法:該法也是上個(gè)世紀九十年提出的,廢舊電纜回收采用液氮做制冷劑,使廢線(xiàn)纜在極低的溫度下變脆,然后經(jīng)過(guò)破碎和震動(dòng),使塑料皮與銅線(xiàn)段分離,我國在“八五”期間也曾經(jīng)立項研究,但此法的缺點(diǎn)是成本高,難以進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn)。
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輸配電用纜需求持續增長(cháng) 可再生能源系主因
國外市場(chǎng)研究機構Research and Markets近日發(fā)布全球輸配電市場(chǎng)電纜研究報告(2015-2020)稱(chēng),受經(jīng)濟影響,全球輸電和配電電纜市場(chǎng)增速自2009年起呈現整體下降的態(tài)勢。但是,自2012年以來(lái),增速有所回升。預計2015-2020年,工業(yè)領(lǐng)域資本支出和投入加大將提振全球輸電和配電電纜市場(chǎng)。
由于持續的金融,經(jīng)濟衰退已經(jīng)對輸配電領(lǐng)域產(chǎn)生了很大的影響,在許多國家,電纜定價(jià)已經(jīng)成為一個(gè)有競爭力的參數。甚至,電力公司都希望電纜制造商能夠降低電纜價(jià)格。除此之外,輸電網(wǎng)絡(luò )擴張計劃的取消以及訂單延誤,企業(yè)之間的競爭也在不斷激化。
就目前來(lái)看,大多數電纜制造商尋求策略,轉型升級,試圖在市場(chǎng)中求生存。其中一些采取兼并措施,有些專(zhuān)注于客制化和化產(chǎn)品,有些加大研發(fā)投入,有些關(guān)閉工廠(chǎng),有些開(kāi)辟新市場(chǎng),等等。例如,參與國際競爭的主要跨國電纜制造商有普睿司曼、通用電纜、南方電線(xiàn)電纜、耐克森、加鋁電纜等。
報告中還指出,近年來(lái),對可再生能源商業(yè)化應用的高度重視有望推動(dòng)輸電和配電領(lǐng)域對電纜的需求。例如,可再生能源發(fā)電設施常常設在遠離電網(wǎng)發(fā)達的地區,但是,如果沒(méi)有電力輸出電纜,棄電等現象將日益嚴重。因此,未來(lái)幾年,輸電系統將迅速擴張,將更多的清潔電力輸送至電力需求較大的地區,從而推動(dòng)市場(chǎng)對電纜的需求。
另一個(gè)不可忽視的因素就是互聯(lián)電網(wǎng)的建設。尤其是在這幾年,各地區、各經(jīng)濟聯(lián)盟都計劃籌建互聯(lián)電網(wǎng),加強區域能源穩定。而可再生能源是促進(jìn)互聯(lián)電網(wǎng)建設的驅動(dòng)因素。在歐洲,歐盟計劃建設單一的歐洲電網(wǎng),聯(lián)通歐盟所有國家。在,東亞、南亞和東南亞都有建設互聯(lián)電網(wǎng)的計劃,加強相互之間的電力貿易,保障供電穩定。甚至在一些國家,其輸電系統還不匹配本國的發(fā)電水平。
因此,可再生能源持續發(fā)展、互聯(lián)電網(wǎng)建設和經(jīng)濟發(fā)展將是推動(dòng)全球輸配電市場(chǎng)電纜需求不斷增長(cháng)的主要原因。
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2019年,“”戰略的提出,是我國高決策層主動(dòng)應對全球形勢深刻變化、統籌國內國際兩個(gè)大局作出的重大戰略決策,是關(guān)乎未來(lái)中國改革發(fā)展、穩定繁榮乃至實(shí)現中國夢(mèng)的重大“頂層設計”?!啊睉鹇缘奶岢?,具有深刻的時(shí)代背景。國內改革步入深水區,對外開(kāi)放面臨調整轉向,經(jīng)濟發(fā)展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段,社會(huì )改革和發(fā)展到了矛盾集聚、風(fēng)險積壓、需要攻堅克難、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期。世界經(jīng)濟全球化、區域經(jīng)濟一體化加快推進(jìn),全球經(jīng)濟增長(cháng)和貿易、投局正在發(fā)生深刻調整,世界經(jīng)濟到了轉型升級的關(guān)鍵階段,需要進(jìn)一步激發(fā)區域內的發(fā)展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲,總人口約46億(約全球2/3),GDP總量達20萬(wàn)億美元(約全球1/3)。初步估計,未來(lái)十年中國對地區的出口占比有望提升至1/3左右,中國在上的總投資有望達到5萬(wàn)億美元。就目前,各地“”擬建、在建基礎設施規模已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億美元,跨國投資規模約524億美元。一般基礎設施的建設周期為2-4年,2015年國內“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項目基建投資中,假設1/3的項目在國內籌備相關(guān)裝備,則2016年由“”拉動(dòng)的投資規模將超過(guò)4000億美元以上。
據了解,一個(gè)大型的公共建筑中,電氣投資約占工程總投資的10%,而電纜在電氣投資中,將占了預算的相對比重。這對于化解國內線(xiàn)纜企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的結構性調整提供得的機遇。
Shunjin Wang女士指出,“”戰略的提出,毫無(wú)疑問(wèn)的拉動(dòng)了整個(gè)基礎建設,而基礎設施互聯(lián)互通是這次戰略建設的領(lǐng)域,其中受益大的將是電纜行業(yè)。無(wú)論是“”愿景與行動(dòng)文件中讓電纜企業(yè)直接獲益的跨境光纜等通信網(wǎng)絡(luò )建設,還是跨境電力與輸電通道建設以及水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等間接電纜需求,這都將是電纜企業(yè)重大的歷史機遇?!弊筒╇娎|回收行業(yè)發(fā)展的新引擎
“”沿線(xiàn)多為發(fā)展中國家,大多進(jìn)入工業(yè)化和城鎮化的快速發(fā)展階段,亟需大量資本和技術(shù)來(lái)發(fā)展電力基礎設施。順應國際形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機遇。
過(guò)去發(fā)達國家很多企業(yè)到中國來(lái)辦廠(chǎng),他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移,把落后的產(chǎn)能搬到中國來(lái),享用中國的人口紅利和勞動(dòng)力。今天我們應該像西方國家大量走進(jìn)中國一樣走出去。電線(xiàn)電纜行業(yè)要積極開(kāi)展國際產(chǎn)能合作,主動(dòng)對接相關(guān)國家需求,通過(guò)對外工程承包和投資等,帶動(dòng)中國電線(xiàn)電纜產(chǎn)品走出,在國際市場(chǎng)競爭中促進(jìn)中國電線(xiàn)電纜制造升級。
而在清潔能源發(fā)電方面,“”沿線(xiàn)多國都具有豐富的風(fēng)能和太陽(yáng)能資源,積極推動(dòng)水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔、可再生能源合作,可以預見(jiàn),清潔能源的開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)重大發(fā)展期。隨著(zhù)中國大力發(fā)展清潔能源,對于電線(xiàn)電纜行業(yè)的拉動(dòng)是的。
共建“”順應世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會(huì )信息化的潮流,致力于維護全球自由貿易體系和開(kāi)放型世界經(jīng)濟,走上一條合作共贏(yíng)之路。同時(shí)鋁合金電纜企業(yè)也要做好準備,調整產(chǎn)業(yè)結構,推進(jìn)轉型升級,提升國際競爭力,迎接這次新機遇。電纜回收行業(yè)發(fā)展的新引擎。
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主營(yíng)行業(yè):廢舊電纜回收 |
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企業(yè)類(lèi)型:私營(yíng)股份有限公司 |
公司成立時(shí)間:2019-09-02 |
經(jīng)營(yíng)模式:貿易型 |
公司郵編:071000 |
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