服裝尾貨指的是：國內外一二線(xiàn)品牌的過(guò)季下架、超訂單計劃生產(chǎn)、客戶(hù)悔單的商品。尾貨可以分為兩大類(lèi)別，一種就是普通的市場(chǎng)尾貨，一種是品牌服裝的尾貨。 服裝尾貨指的是：國內外一二線(xiàn)品牌的過(guò)季下架、超訂單計劃生產(chǎn)、客戶(hù)悔單的商品。尾貨可以分為兩大類(lèi)別，一種就是普通的市場(chǎng)尾貨，一種是品牌服裝的尾貨。品牌尾貨和市場(chǎng)尾貨相比，品牌貨是以連鎖的方式經(jīng)營(yíng)，具有一定的品牌度、有相對固定的品牌風(fēng)格、被相當一部分消費群體所認可;做工及用料，相對于市場(chǎng)貨，品質(zhì)是非常有的;重要的一點(diǎn)是，同一個(gè)品牌，風(fēng)格相對固定，有設計、有搭配、有系列、很容易做連帶銷(xiāo)售。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠。

年都會(huì )有一些大型服裝生產(chǎn)制造企業(yè)都剩余上百?lài)嵉姆b、面料、零料、輔料及庫存服裝尾貨等，而這些沒(méi)有用于制造服裝的積壓布料，隨著(zhù)一年推一年的積壓庫存，其數量是相當驚人的。但服裝市場(chǎng)的流行更變速度一點(diǎn)也不亞于數碼電子產(chǎn)品的速度。今年還十分流行、的布料款式，但當這個(gè)流行風(fēng)一旦過(guò)時(shí)了，被另外一款新穎、時(shí)尚的布料款式所代替，那么這些舊式的布料就得擱置在企業(yè)用于堆放的庫存廠(chǎng)房里面。 　　有些一放置就是好幾年，品牌折扣女裝都沒(méi)有讓回收服裝的收購商問(wèn)津。一些具有相當經(jīng)商頭腦的倉庫積壓的布料的收購商就嗅到了賺大錢(qián)的味兒。如此之龐大的布料數量，如果以低廉的價(jià)格回收的話(huà)，那些大型服裝企業(yè)也是十分愿意的，畢竟他們也不想那么多沒(méi)有用的布料堆積如山，進(jìn)而占據廠(chǎng)房空間。還有就是對于積壓已久的布料，很多大型服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家都是不再利用的，他們也急需將這些被廢棄的布料處理掉。 　　假如你有愛(ài)好也能夠參與其間發(fā)明自己的財富。當然，回收服裝可能也和其他工作相同，不會(huì )一往無(wú)前。這時(shí)候，就需要咱們不斷探索，不斷向有經(jīng)歷的人討教。只需咱們謙虛慎重，不斷學(xué)習就必定能在收回布料這個(gè)職業(yè)越走越廣大，完成致富的夢(mèng)想。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠

宇航庫存回收公司是一家集生產(chǎn)加工，銷(xiāo)售，回收，式經(jīng)營(yíng)的公司，長(cháng)期服務(wù)于社會(huì )。公司實(shí)力雄厚，誠信經(jīng)營(yíng)，長(cháng)期面向東莞，深圳，廣州，珠三角等地區回收工廠(chǎng)，商鋪，淘寶下架的各類(lèi)服裝，及各種布料。童裝，女裝，男裝均可 從2006年起步，尾貨作為傳統商業(yè)的補充業(yè)態(tài)，逐漸發(fā)展出店和社區店兩種類(lèi)別走俏京城，大量開(kāi)發(fā)的新社區，正成為尾貨市場(chǎng)的 掘金地，有業(yè)內人士認為“小而精”的社區店或許是尾貨未來(lái)的發(fā)展方向?！爱斀?jīng)濟發(fā)展到了一個(gè)新的時(shí)期，新的商業(yè)模式也在不斷涌現，尾貨市場(chǎng)就是在經(jīng)濟高速 發(fā)展的時(shí)期誕生的。而尾貨市場(chǎng)具有特色經(jīng)營(yíng)、錯位經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，如果尾貨市場(chǎng)能貨真價(jià)實(shí)，品質(zhì)可控，就能迅速市場(chǎng)。

服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。

全國外貿服裝生產(chǎn)地以長(cháng)三角、珠三角、東北大連地區為主，主營(yíng)日韓外貿服裝出口，而歐美的代工廠(chǎng)家由于歷史的原因多是找的香港工廠(chǎng)，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和區域成本的升高，香港生產(chǎn)資源和人工競爭能力已然下降，越來(lái)越多的歐美代工轉移到與香港毗鄰的珠三角設廠(chǎng)。

近年來(lái)，由于東南亞人工成本較低，中國成衣制造業(yè)出現了向東南亞轉移的趨勢，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區轉移。 [1] 如老撾、印度、泰國等。這也就意味著(zhù)國內的原單將會(huì )越來(lái)越少而跟單會(huì )越來(lái)越泛濫。值得一提的是，東南亞國家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷(xiāo)售市場(chǎng)不發(fā)達等因素限制，這些國家的原單庫存遠遠大于本國實(shí)際市場(chǎng)需求。我國市場(chǎng)上存在著(zhù)不少這些國家（老撾、印度等）進(jìn)口的原單服裝，其真貨比例遠國內生產(chǎn)的原單。我們在購買(mǎi)原單的時(shí)候這些國家生產(chǎn)的原單也不失為一個(gè)好的選擇。