對您的產(chǎn)品根據您的要求，結合我們的渠道網(wǎng)絡(luò )，對產(chǎn)品進(jìn)行重新組合，再進(jìn)行分銷(xiāo)。 公司堅持“客戶(hù)至上，堅決按照客戶(hù)要求進(jìn)行銷(xiāo)售”的原則。我們秉承“誠信務(wù)實(shí)，合作共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念， 以 “客戶(hù)至上，嚴把每個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節，對每個(gè)供應商負責”的態(tài)度，不斷進(jìn)取，把品牌推向中國，走向世界。公司長(cháng)期大量回收全國范圍內各廠(chǎng)商清倉、 轉產(chǎn)、抵債、拍賣(mài)的庫存服裝、外貿原單尾貨及服裝商場(chǎng)超市積壓貨等等的庫存貨。當公司有企業(yè)轉制、訂單貨尾、雜碼庫存、拍賣(mài)抵債的庫存品時(shí)，請聯(lián)系我們

宇航庫存回收現金收購庫存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，文體，電子電器，五金等庫存積壓商品。 積壓商品營(yíng)銷(xiāo)方法 以小帶大i法 　　積極經(jīng)營(yíng)小商品，向消費者介紹與該商品關(guān)聯(lián)的另一種商品，庫存回收以此來(lái)吸引顧客，從而帶出大生意。 配套法 　　將各種整包裝出售的商品，拆開(kāi)配套銷(xiāo)售。 點(diǎn)柴引火法 　　在遇到顧客較少，布料庫存回收，生意清淡時(shí)，可以拿熱門(mén)貨或廉價(jià)貨出來(lái)賣(mài)，往往可以使銷(xiāo)售場(chǎng)面熱鬧起來(lái)，從而帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售。

如何處理庫存服裝 經(jīng)常會(huì )有服裝企業(yè)老板這樣說(shuō)：自己一年辛苦賺來(lái)的，都在倉庫里面。 通常企業(yè)越做越大，倉庫也越建越大，銷(xiāo)售額翻了幾番，帳面上的流動(dòng)資金卻沒(méi)見(jiàn)增長(cháng)多少，幾年辛苦的積累，都跑到倉庫去了，這是服裝企業(yè)普遍的現象。通常企業(yè)都有成品倉庫，原材料倉庫，大一點(diǎn)企業(yè)的加上分公司、辦事處的倉庫，代理商倉庫、經(jīng)銷(xiāo)商倉庫、光倉庫數量就已經(jīng)不是小數目了。管理落后點(diǎn)的，甚至根本不知道自己倉庫里到底有多少價(jià)值的貨品和材料。 休閑服裝市場(chǎng)這幾年增長(cháng)很快，據說(shuō)光廣州北京路，一年就有過(guò)億的休閑服銷(xiāo)售額，班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開(kāi)有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個(gè)全國的休閑服裝生產(chǎn)基地，沙溪一個(gè)的休閑服廠(chǎng)家，2019年銷(xiāo)售額為1個(gè)多億，而其倉庫庫存也達到了一個(gè)億以上，幾乎和銷(xiāo)售額持平。你說(shuō)該廠(chǎng)家傷不傷心。休閑服飾對流行非常敏銳，所以更新淘汰很快，一不小心就會(huì )帶來(lái)大量的庫存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時(shí)常見(jiàn)到新品上市時(shí)候八九十元左右，而到換季時(shí)候則經(jīng)常19元、29元一件的瘋狂大甩賣(mài)，購者云集。廠(chǎng)家出于處理庫存、回籠資金的角度考慮而進(jìn)行甩賣(mài)。而甩賣(mài)的結果是什么？消費者對品牌的價(jià)格體系嚴重產(chǎn)生懷疑。前幾年，據調查，佐丹奴還是消費者心目中的服裝，而現在呢，還有幾個(gè)人會(huì )因為穿佐丹奴而榮？ 　西裝、襯衫等男裝產(chǎn)品，是相對款式變化較慢的品類(lèi)，似乎落伍淘汰的風(fēng)險相對要小些。但你只要去看看現在杉杉、雅戈爾等在很多特賣(mài)場(chǎng)處理前幾年的產(chǎn)品時(shí)候你就知道他們面臨的庫存壓力有多大了?，F在聰明的消費者買(mǎi)襯衫通常都會(huì )選擇在轉季的時(shí)候，因為那時(shí)候必然有很多品牌會(huì )為清貨而進(jìn)行打折。