行業(yè)中小企業(yè)應借鑒企業(yè)的經(jīng)驗，加快提升企業(yè)規模效益和產(chǎn)品的核心競爭力，擴大第三代產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權、有特色、有水平的新產(chǎn)品，高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競爭力的產(chǎn)品而被市場(chǎng)淘汰的局面。

在我國正在進(jìn)行的智能電網(wǎng)建設中，要開(kāi)發(fā)適合終端市場(chǎng)的配電柜產(chǎn)品，這既是挑戰也是機遇。面對外資企業(yè)加大在配電柜領(lǐng)域的投資力度，國內民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中仍將處于不利地位。

對此，我們希望行業(yè)企業(yè)要結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，苦練內功，調整優(yōu)化產(chǎn)品結構，加快轉型升級，轉變增長(cháng)方式，實(shí)現粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅動(dòng)、資源節約型方式轉變，增強企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力。

制造低壓配電柜柜體時(shí)偷工減料，粗制濫造，以次充好的現象屢見(jiàn)不鮮，質(zhì)量已經(jīng)成為制約中國低壓配電柜業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。國內低壓配電柜產(chǎn)品質(zhì)量低問(wèn)題多來(lái)源于中小型企業(yè)，他們?yōu)榱朔值蛪号潆姽袷袌?chǎng)一杯羹，犧牲質(zhì)量來(lái)“贏(yíng)”得市場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)“一席之地”，具體因素可分為：

面向酒店、商場(chǎng)、賓館、工廠(chǎng)、碼頭、學(xué)校、公司、銀行、機場(chǎng)，海關(guān)、網(wǎng)吧、機關(guān)、學(xué)校、、超市、場(chǎng)所、建筑工地及家庭等回收控制柜，開(kāi)關(guān)柜，變壓器等利用物資。

，在清理配電柜前，切記要斷開(kāi)電源再對其進(jìn)行清理。如果在通電情況下對其進(jìn)行清洗的話(huà)，很容易導致漏電、短路等情況。所以在開(kāi)始清洗之定要檢查是否已斷開(kāi)電路。