文件銷(xiāo)毀公司一、銷(xiāo)毀，負責承接我市密紙監銷(xiāo)任務(wù)。
二、密紙銷(xiāo)毀可預約密銷(xiāo)中心上門(mén)回收監銷(xiāo)，也可由本單位自行派人押運至紙廠(chǎng)現場(chǎng)監銷(xiāo)。各單位送銷(xiāo)前，須將秘密文件、資料等造冊登記注銷(xiāo)，并經(jīng)單位主管部門(mén)負責人審核。絕密件須在本單位內用碎紙機銷(xiāo)毀。

包括回復技術(shù)圖紙和資料，回復實(shí)驗樣品，回復經(jīng)營(yíng)計劃等文件；4）職工為泄私憤而泄露單位商業(yè)秘密等。在司法實(shí)踐中，確定是否侵犯商業(yè)秘密主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：，應當確定權利人是否存在一項有效的商業(yè)秘密。不僅應當弄清楚所稱(chēng)的商業(yè)秘密的內容，還應當認真審查該項要求保護的信息，是否滿(mǎn)足商業(yè)秘密的構成要件，即從是否具有秘密性，是否能夠帶來(lái)經(jīng)濟利益，有無(wú)合理的保密措施等方面來(lái)確定該項信息應否受到保護。在審查是否存在商業(yè)秘密問(wèn)題上，要由陳述其商業(yè)秘密的內容，以及其所采取的保密措施，并作舉證。被控侵權人對權利人所持商業(yè)秘密的內容、保密措施等有異議的，應當由其為此舉證。其次，應當查明被控侵權人所掌握的該項秘密信息的來(lái)源。

則注明“具體安全措施詳見(jiàn)此工作票（試驗許可證）有關(guān)附頁(yè)”，操作完成后，操作票作為工作票（試驗許可證）的附頁(yè)，用訂書(shū)機將其與工作通知、工作票（試驗許可證）訂在一起，組成一份完整的工作憑證。廣蓄規定操作盡量使用標準操作票，標準操作票來(lái)源有兩個(gè)方面：一是組織運行值長(cháng)按系統，按設備編寫(xiě)；二是以前為一些特殊檢修操作而編寫(xiě)的經(jīng)操作后沒(méi)有問(wèn)題的操作票。經(jīng)運行部長(cháng)審批后的標準操作票輸入電腦，用時(shí)調出標準操作票并打印來(lái)之后，值長(cháng)對照設備實(shí)際情況進(jìn)行認真審查，然后才能操作。如檢修工作范圍小，則在標準操作票多余的操作項后注明“不執行”，并在備注欄內注明不執行的原因；如檢修工作范圍大，則在標準操作票后另附補充操作票，補充操作票上的操作項一般不超過(guò)10項。

文件、油墨紙、臘紙等應用本單位碎紙機粉碎，使用碎紙機符合保密要求。嚴禁將油墨紙、臘紙和非紙雜物、垃圾（如金屬、玻璃、塑料等）摻進(jìn)密紙中，以免影響密紙銷(xiāo)毀，造成泄密。

其亦可以運用此種方便形式同涉及秘密的相對人訂立合同，約束當事人行為，也為事后追究違約人的法律責任打下基礎。此外在計算機安全上，還有一些對防止商業(yè)秘密受到侵犯的技術(shù)措施，同時(shí)這些措施對計算機網(wǎng)絡(luò )入侵、破壞類(lèi)型的犯罪、侵權都有一定的效果，也是當前經(jīng)常使用的措施。這些技術(shù)措施包括：1）設立識別碼和密碼認證（Authentication）；2）防火墻（Firewall）；3）檔案加密（Encryption），等等。在建立本企業(yè)網(wǎng)絡(luò )系統或擬建立進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)系統起始，企業(yè)高層管理者就要考慮防止本身商業(yè)秘密通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式受到侵害問(wèn)題，在制度上和計算機技術(shù)方面都作出安排，網(wǎng)絡(luò )使用的安全。我國已經(jīng)面臨入世的新形勢。

風(fēng)險聲明是指工作如有跳閘、負荷限制、火災、高處墜落、窒息等風(fēng)險，則聲明，以引起各方高度重視，并采取進(jìn)一步的安全措施。③工作中斷、轉移記錄項目包括：交還時(shí)間及簽名（原工作負責人）、收回時(shí)間及簽名（值長(cháng)）、重發(fā)時(shí)間及簽名（值長(cháng)）、接受時(shí)間及簽名（原工作負責人或變更后的工作負贈人）。2．3工作申請程序、說(shuō)明及特點(diǎn)工作負責人接到工作任務(wù)后填寫(xiě)工作通知，經(jīng)過(guò)工作票簽發(fā)人簽發(fā)后，提前送到運行值長(cháng)處，由運行值長(cháng)簽收，運行值長(cháng)如發(fā)現通知中有明顯的錯誤，則堅決退回，并要求重新填寫(xiě)工作通知。運行值長(cháng)根據檢修計劃、運行情況等考慮如同意做該項工作，則參考工作通知中要求的工作條件及安全措施填寫(xiě)工作票（工作許可證、試驗許可證）。

由于多數企業(yè)保密意識薄弱，把企業(yè)堆積的紙質(zhì)文件簡(jiǎn)單處理，沒(méi)有做文件銷(xiāo)毀，賣(mài)到廢品收購站甚至直接扔到垃圾堆。這樣就給從廢舊文件中收集商業(yè)秘密信息的情報人員提供了充足的信息來(lái)源，收集處理廢舊紙質(zhì)文件，可以了解企業(yè)很多重要甚至涉密信息。紙質(zhì)文件蘊含企業(yè)商業(yè)秘密，需要安全銷(xiāo)毀處理。

披露、獲得或使用其控制下的商業(yè)秘密.這與我國反不正當競爭法規定的商業(yè)秘密條件略有不同，我國法律將“實(shí)用性”也作為商業(yè)秘密的條件之一。根據法律和國際條約的規定，受到法律保護的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息等商業(yè)秘密，應當具備法律要求的以下條件：（1）該項信息具有秘密性商業(yè)秘密首要的構成條件就是該項信息應當具有秘密性，即沒(méi)有被任何人向社會(huì )公開(kāi)，不為公眾所知悉。所謂向社會(huì )公開(kāi)，是指向不特定的人員透露。

單位職工因業(yè)務(wù)需要而掌握的秘密不能認為是向社會(huì )公開(kāi)。其他單位因業(yè)務(wù)往來(lái)了解到經(jīng)營(yíng)者秘密的，如果有約定或者明知該項信息是他人的商業(yè)秘密，其他單位應當負有保密責任，該項信息不視為已對外公開(kāi)的信息。他人竊取商業(yè)秘密但該秘密尚未擴散的。

安全教育卡片管理制度；現場(chǎng)管理制度：現場(chǎng)動(dòng)火制度；機械維修安全管理制度；電器維修安全管理制度；班組臺帳管理制度：用工安全管理制度：特種作業(yè)人員用工制度；安全機構工作制度：安委會(huì )工作制度；安全生產(chǎn)例會(huì )制度；人員培訓制度；事故處理制度：制定各類(lèi)事故的調查、分析、報告處理程序和制度。消防管理制度：消防責任制實(shí)施辦法；要害部位防火管理規定；建筑設施防火審核程序規定；工業(yè)動(dòng)火管理規定；

事故管理辦法；消防設施及防雷避電裝置管理辦法交通安全管理制度：道路交通安全責任制實(shí)施辦法；廠(chǎng)內交通運輸安全管理辦法；交通違章與交通事故處理辦法；起重搬運安全管理辦法。特種設備管理制度：鍋爐安全管理規定；壓力容器安全管理規定；

對于存有涉密、重要信息的紙質(zhì)文件，進(jìn)行粉碎貨熔漿銷(xiāo)毀處理，確保信息無(wú)法恢復，出具銷(xiāo)毀處理證明。經(jīng)過(guò)的處理，消除企業(yè)堆積的眾多紙質(zhì)文件的泄密安全隱患，確保商業(yè)秘密的安全。按照和《中華人民共和國保守國家秘密法》和《國家保密法》及實(shí)施細則進(jìn)行處置。

故土地及廠(chǎng)房在設備被拉走后又被另行出租，丙公司經(jīng)營(yíng)陷入癱瘓，甲公司投入尚未見(jiàn)回報即遭受巨額財產(chǎn)損失，更為重要的是，甲公司更喪失了在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢地位的商業(yè)秘密，可謂教訓慘痛。案例W公司是一家由小到大，發(fā)展前景廣闊的公司，公司發(fā)起人在經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)方式、客戶(hù)維護方面都具有特的理念，

公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中以知識產(chǎn)權的保護也經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有過(guò)程，意識到知識產(chǎn)權對公司存在及發(fā)展的重要性，也在逐步申請商標、，但并未真正認識到，經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)方式、客戶(hù)維護這些都屬商業(yè)秘密范疇，尤其是這些理念所依托的技術(shù)產(chǎn)品，這些組成了公司的競爭優(yōu)勢，只有保持這些競爭優(yōu)勢，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

液化氣瓶安全管理規定；制冷裝置安全管理規定；生產(chǎn)安全管理制度：職業(yè)安全衛生＂三同時(shí)＂管理實(shí)施細則；基層班組＂三標＂建設管理辦法；班組安全臺帳管理細則；安措項目管理辦法；安全用電管理辦法；危險場(chǎng)所控制管理辦法；重大隱患管理制度；勞動(dòng)保護用品管理制度：職工勞動(dòng)防護用品管理規定職業(yè)健康管理制度：

有害作業(yè)管理辦法；職業(yè)病防治管理辦法；女工勞動(dòng)實(shí)施細則；勞動(dòng)強度分級實(shí)施細則。危險品安全管理制度：化學(xué)危險品管理辦法；放射源使用管理辦法；易燃易爆物品安全管理辦法。應急管理制度：危及分類(lèi)與應急措施導則；重件應急組織管理細則；應急救援實(shí)施細則。組織有效的安全文化工程企業(yè)安全文化建設工程通過(guò)如下四種方式來(lái)進(jìn)行：１.班組及職工的安全文化建設運用傳統有效的安全文化建設手段：三級教育

文件銷(xiāo)毀流程：
參考產(chǎn)品銷(xiāo)毀中心
①了解文件銷(xiāo)毀信息
②溝通初步文件銷(xiāo)毀方案
③確認文件銷(xiāo)毀方案及報價(jià)
④簽訂文件銷(xiāo)毀協(xié)議
⑤落實(shí)文件銷(xiāo)毀日程
⑥需銷(xiāo)毀文件稱(chēng)重及抽查
⑦銷(xiāo)毀現場(chǎng)監督和攝像
⑧雙方確認銷(xiāo)毀完成
⑨出具銷(xiāo)毀證明
⑩費用結算及日?；卦L(fǎng)
公司誠實(shí)守信，產(chǎn)品設計制造技術(shù)，售后服務(wù)維修，達到國內同行業(yè)水平。公司愿以的產(chǎn)品質(zhì)量、的售后服務(wù)廣交天下客戶(hù)，努力促進(jìn)城市環(huán)衛事業(yè)的健康快速發(fā)展

內部保密制度的建立。針對涉密信息建檔管理，從涉密信息整理、歸檔、保管到使用均制定完善的規章制度，對于涉密信息的范圍、保密措施、使用方式均明確作出規定。企業(yè)員工在編制文件時(shí)，根據涉密信息的范圍，確定保密信息，經(jīng)所在部門(mén)審核，由公司分管批準，檔案管理人員在對該文件加蓋保密標示，采取加鎖、設密碼、特定區域存放等必要的保密措施，使用保密信息，

需填寫(xiě)申請表，經(jīng)過(guò)公司分管批準后方可使用。針對負有保密義務(wù)的個(gè)人，單簽訂保密協(xié)議，對其離職后一定期限內作出競業(yè)限制，違約要承擔責任，在企業(yè)內部將保密責任具體到個(gè)人。案例一A企業(yè)根本未意識到設計圖紙應作為商業(yè)秘密加以保護，未進(jìn)行有效保管，致使企業(yè)一般工作人員很容易取得。


2.8配合現生產(chǎn)，負責材料代用、回用品處理的技術(shù)審定。2.9根據工藝路線(xiàn)的分工和生產(chǎn)準備通知書(shū)，負責產(chǎn)品制造工藝工作。2.10按工藝文件管理制度，負責各類(lèi)工藝文件的編制、匯總、發(fā)放與更改。2.11負責產(chǎn)品圖紙的工藝會(huì )審公簽和毛坯、半成品、材料代用的會(huì )簽。2.12負責對車(chē)間對生產(chǎn)工人進(jìn)行工藝教育，并對工藝紀律的情況進(jìn)行分析，采取相應的技術(shù)措施工藝紀律。

負責對工藝質(zhì)量問(wèn)題，不良品及質(zhì)量信息進(jìn)行處理，均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。2.14質(zhì)量管理，負責CP值的測算；參加QC小組活動(dòng)，編制、修訂關(guān)鍵工序生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)。2.15負責工藝試驗、工藝攻關(guān)工作、不斷改進(jìn)工藝，提高工藝水。2.16根據產(chǎn)品圖紙、負責編制新產(chǎn)品試制工藝。

我們公司免費上門(mén)評估，是市內合作伙伴中信譽(yù)度高、價(jià)格實(shí)惠之一。銷(xiāo)毀服務(wù)中心產(chǎn)品報廢銷(xiāo)毀處理中心主要是為了安全環(huán)保處置提供一站式產(chǎn)品報廢銷(xiāo)毀處理服務(wù)，以促進(jìn)“節能減排、無(wú)害化處置、循環(huán)經(jīng)濟、綠色生產(chǎn)”的理念，保護消費者合法權益，維護企業(yè)市場(chǎng)品牌榮譽(yù)。

如果涉及到公司重要的商業(yè)秘密，經(jīng)過(guò)公司分管審核，經(jīng)批準后方能進(jìn)行。對外散發(fā)的宣傳資料內容應建立審查制度，對涉及商業(yè)秘密的宣傳材料應進(jìn)行嚴格的技術(shù)處理。案例二甲企業(yè)洽談合作事宜時(shí)并未在雙方合作協(xié)議中約定保密條款，在合作過(guò)程中未采取必要的保密措施，輕易地就將核心技術(shù)秘密全盤(pán)托出，而對合作另一方?jīng)]有任何約束及制裁，當今社會(huì )是契約社會(huì )，

合同是規范合同雙方權利義務(wù)關(guān)系的有效手段，規范的合同防可止違約行為發(fā)生，權利義務(wù)設置失衡的合同降低了一方違約一成本，反而更容易發(fā)生違約行為。甲企業(yè)沒(méi)有意識到，合作的基礎及自己競爭的優(yōu)勢均在于自己所持有的保密技術(shù)，一旦保密技術(shù)公開(kāi)，也就喪失了合作的基礎及自己的競爭優(yōu)勢。

對生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題處理及時(shí)性負責，對涉及有關(guān)部門(mén)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋。參加工藝驗證、工藝裝備驗證，負責撰寫(xiě)新產(chǎn)品的試制施工，參加新產(chǎn)品的鑒定。2.27參加工序質(zhì)量控制工作，經(jīng)常檢查工序質(zhì)量控制點(diǎn)，使特性值處于受控狀態(tài)，當出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)分析原因，采取措施，并參加工序質(zhì)量審核。2.28負責因毛坯、設備、工藝裝備、生產(chǎn)能力衡等因素影響工藝時(shí)

按制度辦理臨時(shí)脫切工藝手續。負責對不良產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)，按制度辦理讓步接受手續。2.30負責對生產(chǎn)中工藝的信息和質(zhì)量信息及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋。2.31參加新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)攻關(guān)，活動(dòng)，并對其成果建議技術(shù)部門(mén)納入有關(guān)技術(shù)文件。