近年來(lái)，由于東南亞人工成本較低，中國成衣制造業(yè)出現了向東南亞轉移的趨勢，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區轉移。 [1] 如老撾、印度、泰國等。這也就意味著(zhù)國內的原單將會(huì )越來(lái)越少而跟單會(huì )越來(lái)越泛濫。值得一提的是，東南亞國家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷(xiāo)售市場(chǎng)不發(fā)達等因素限制，這些國家的原單庫存遠遠大于本國實(shí)際市場(chǎng)需求。我國市場(chǎng)上存在著(zhù)不少這些國家（老撾、印度等）進(jìn)口的原單服裝，其真貨比例遠國內生產(chǎn)的原單。我們在購買(mǎi)原單的時(shí)候這些國家生產(chǎn)的原單也不失為一個(gè)好的選擇。

"跟單"采用原廠(chǎng)皮料，搭配一批國內輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），采用和一樣的版型做出原來(lái)的款式，這就是"跟單貨"。雖然"跟單貨"有時(shí)做工相對馬虎點(diǎn)，細節比專(zhuān)柜貨差點(diǎn)，但關(guān)鍵是與有一樣的版型和皮料，關(guān)鍵是"血統"相同，穿上身，效果一樣，而且因為都是由生產(chǎn)專(zhuān)柜貨的大廠(chǎng)家生產(chǎn)，所以質(zhì)量工藝并不差，有時(shí)比國內一些所謂的貨要好的多。

一般來(lái)說(shuō)，毛衣的原單相對比較多，數量上也比較有優(yōu)勢，這是因為毛線(xiàn)類(lèi)服裝容易出現瑕疵。牛仔褲的原單相對較少，且尺碼很難。鞋子也是一樣。 T恤和外套等品牌差異較大。 所以在買(mǎi)外貿服裝時(shí)，要仔細看，要選擇原廠(chǎng)生產(chǎn)的所謂"原廠(chǎng)三兄弟"因為原廠(chǎng)的可以版型和做工不會(huì )和專(zhuān)柜貨有太大區別，其次不要期望每次都能買(mǎi)到原單的商品，因為原單商品大都是有相對特殊的渠道的，不是批發(fā)市場(chǎng)里隨處可見(jiàn)的。一般情況下只要能買(mǎi)到跟單的服裝就是非常劃算的。而且，和專(zhuān)柜貨相差無(wú)幾，但價(jià)格要便宜一半。這些東西都是不被檢查及格，只能販賣(mài)，說(shuō)真不真，說(shuō)假不假的貨物。 仿貨并不算是原單，因為沒(méi)有通過(guò)品牌公司的允許下制作，并且連材料都不一樣。

我國服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔著(zhù)全球超過(guò)一半的服裝加工任務(wù)。而國外品牌在下訂單的時(shí)候一般會(huì )采用“來(lái)料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當然來(lái)料配給量肯定會(huì )大于訂單要求。而加工廠(chǎng)家在按訂單交貨后，總會(huì )有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

若服裝庫存出現大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(cháng)了產(chǎn)品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會(huì )使銷(xiāo)售流通公司陷入青黃不接，不靈，導致公司癱瘓。但是進(jìn)行回收的話(huà)就輕松的解決了這個(gè)難題。

回收庫存的服裝：時(shí)裝、休閑服、運動(dòng)服、茄克、T恤衫、襯衫、女裝、男裝、針織童裝、牛仔褲、羽絨服、內衣褲、等。