【長(cháng)春】招標投標實(shí)操與爭議的處理方法和案例分析培訓（8月4日）

房地產(chǎn)培訓：招標投標實(shí)操與爭議的處理方法和案例分析培訓

【課程背景】
房地產(chǎn)培訓：招標投標實(shí)操與爭議的處理方法和案例分析培訓；黨的以來(lái)，依法治國作為我國基本的治國方略已逐漸深入人心。隨著(zhù)招標投標在我們的經(jīng)濟生活中越來(lái)越廣泛的運用，以及招標人與投標人的法律意識的不斷加強，招標投標實(shí)踐中的問(wèn)題和爭議也越來(lái)越多。對招標人而言，如何合法合規的從事招標采購工作，處理好爭議，規避法律風(fēng)險；對投標人來(lái)說(shuō)，如何維護自身的合法權益，保護自己的中標果實(shí)，應對任何強加于自身的不公平和不合法的待遇，是大家急需提高的能力。同時(shí)這對于推動(dòng)招標投標領(lǐng)域職能的轉變和招標投標行業(yè)的轉型升級也具有重要的意義。
本課程設置了招標投標爭議解決的方式和程序以及招標投標過(guò)程中各種實(shí)際問(wèn)題的應對技巧和法律依據，配合大量的案例分析，以幫助學(xué)員全面掌握招標投標爭議處理的主體要求、形式要件、程序規定、證據收集和訴求主張等基本內容，迅速提高學(xué)員處理招標投標爭議的能力，將來(lái)熟練地使用異議、質(zhì)疑和投訴等不同方法解決所面臨的各種各樣的招標投標問(wèn)題和爭議。為幫助企事業(yè)單位了解掌握新招標相關(guān)法律規定、提高招標爭議解決的能力，提高管理技能和實(shí)務(wù)操作水平。中國房地產(chǎn)培訓網(wǎng)將邀請國家發(fā)改委、住建部、及行業(yè)協(xié)會(huì )有關(guān)現場(chǎng)授課，結合經(jīng)典案例和實(shí)例分析，并進(jìn)行現場(chǎng)答疑和互動(dòng)交流。請各單位接此通知后認真組織本地區及本單位相關(guān)人員報名參加，現將有關(guān)事宜通知如下。

【課程對象】
各地建設局、招投標行政主管部門(mén)招投標中心、公共資源交易中心、工程交易中心相關(guān)人員；各單位從事投資決策、投標銷(xiāo)售、招標采購、合同管理、基建工程、紀檢監察、財務(wù)、審計、法律部門(mén)負責人和相關(guān)人員、項目開(kāi)發(fā)、工程項目建設、招標代理、項目管理機構相關(guān)人員；中、高等院校、醫院及科研機構從事相關(guān)工作的人員等。

【培訓內容】
部分：招標文件和資格預審文件編制中的實(shí)操問(wèn)題和爭議解決
1、不按規定在媒介發(fā)布資格預審公告或者招標公告的法律后果；
2、在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的資格預審公告或者招標公告內容不一致；
3、招標文件、資格預審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時(shí)限不足；
4、如何認定設定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應或者與合同履行無(wú)關(guān)；
5、什么叫招標文件、資格預審文件所明確的潛在投標人資格條件，存在限制、排他或行為；
6、以特定行政區域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jì)、獎項作為加分條件或者中標條件種種變化與應用；
7、如何不違背法律規定去品牌或品牌檔次去采購；
8、強制要求投標人組成聯(lián)合體共同投標等限制投標人之間競爭的后果；
9、招標文件對投標文件格式、包裝與密封沒(méi)有明確要求會(huì )有什么后果；
10、聯(lián)合體投標人的資格條件應該比立投標人的資格條件高嗎？及聯(lián)合體資格認定問(wèn)題；
11、設置各種授權書(shū)的注意事項和授權范圍的確定；
12、金收取形式以及違法亂紀能否沒(méi)收投標金；
13、下屬單位能否參與自己母公司項目的投標等。

第二部分：招標過(guò)程中各種實(shí)操問(wèn)題的解決方法和爭議處理
1、如何依法不招標和將進(jìn)行招標的項目化整為零或者以其他方式規避招標的后果；
2、應當公開(kāi)招標的項目如何做到邀請招標或非招標采購；
3、招標人自行組織招標的法律規定和注意事項；
4、如何看待招標代理機構的低收費和中標服務(wù)費招標代理費的區別；
5、資格預審人太多如果不可以搖號抽簽那該怎么辦；
6、到處都是聽(tīng)話(huà)的評委招標人應該怎么辦；
7、接受未通過(guò)資格預審的單位或者個(gè)人參加投標的法律后果；
8、接受了不符合密封要求等應當拒收的投標文件的法律后果；
9、接受委托編制標底的中介機構參加受托編制標底項目的投標的法律后果；
10、投標人違法亂紀可不可以沒(méi)收對方的投標金以及歸誰(shuí)的問(wèn)題；
11、招標人設定了低投標限價(jià)和低于投標的認定；
12、招標人采用的兩階段招標流程不符合法律規定如何應對；
13、踏勘現場(chǎng)和標前答疑會(huì )如何操作既可以符合法律規定又可以打破圍標；
14、開(kāi)標不符合法律規定的或工作人員在開(kāi)標現場(chǎng)宣布澄清或者廢標的；
15、招標方未依法組建評標或資格不夠的監管部門(mén)如何操作；
16、不按照招標文件規定的評標標準和方法評標或對依法應當否決的投標不提出否決意見(jiàn)的；
17、招標方或者評標在評標過(guò)程中違法修改招標文件的；
18、評標暗示或者誘導投標人作出澄清、說(shuō)明或接受投標人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明的；
19、評標應當廢標而不廢標，或者不應當廢標而進(jìn)行廢標的；
20、什么是實(shí)質(zhì)性不響應或出現了重大偏差的投標文件；
21、廢標后符合重新招標條件而不招標的法律后果；
22、招標人在評標推薦的中標候選人以外確定中標人的；
23、招標方無(wú)正當理由未在規定時(shí)間內發(fā)出中標通知書(shū)的；
24、招標人在中標通知書(shū)發(fā)出前與中標候選人進(jìn)行實(shí)質(zhì)性?xún)热莸恼勁械模?br /> 25、重新評審或者復核的觸發(fā)及相應后續問(wèn)題的應對；
26、招標人在中標通知書(shū)發(fā)出后無(wú)正當理由改變中標結果或更改實(shí)質(zhì)性條件的；
27、招標人無(wú)正當理由未在規定時(shí)間內與中標人簽訂合同的；
28、中標人無(wú)正當理由不與招標人訂立合同或在簽訂合同時(shí)向招標人提出附加條件；
29、招標項目合同執行完畢是否可以直接續簽；
30、審計結論與合同價(jià)格的關(guān)系。

第三部分：對于評標結果或者中標結果爭議的解決方法
1、評標確定的中標候選人或者招標人確定的中標人不選名選第二名如何操作；
2、中標候選人或者中標人弄虛作假獲得中標資格的如何核實(shí)認定；
3、招標人、招標代理機構或者評標相互串通，使投標人獲得中標資格的；
4、招標代理機構泄露應當保密的與招標投標活動(dòng)有關(guān)的情況和資料的；
5、開(kāi)標價(jià)格與中標公示價(jià)格不一致如何面對爭議；
6、因招投標活動(dòng)違法導致中標無(wú)效、合同無(wú)效由誰(shuí)來(lái)認定。

第四部分：對于違法亂紀等其他侵權行為爭議的解決方法
1、投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的如何打破；
2、投標人向招標人或者評標成員行賄謀取中標的；
3、投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標的；
4、出讓或者出租資格、資質(zhì)證書(shū)供他人投標的和投標人業(yè)績(jì)真實(shí)性的判斷標準；
5、中標人將中標項目轉讓給他人的，或將中標項目肢解后分別轉讓給他人的如何避免法律風(fēng)險；
6、中標人不履行與招標人訂立的合同的或不按合同履行義務(wù)的法律后果；
7、招標人向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱(chēng)、數量等或者泄露標底的法律責任；
8、不可抗力因素導致合同無(wú)法履行后續的操作方法；
9、背離中標合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莸暮贤c合同變更協(xié)議的區別；
10、合同執行和簽訂時(shí)、招標時(shí)存在較大差異如何解決；
11、潛在合格投標人數量較少時(shí)集體報價(jià)異常時(shí)如何應對；
12、違法行為對中標結果造成實(shí)質(zhì)性影響的后續補救措施及法律后果。

第五部分：異議質(zhì)疑與投訴的基本程序和相關(guān)法律規定與法律責任
1、工程建設項目的異議和投訴提出的主體、形式要件與證據收集；
2、采購的質(zhì)疑和投訴提出的主體、形式要件與證據收集；
3、招標投標中質(zhì)疑、投訴的受理主體、處理程序和法律依據；
4、捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴給他人造成損失的后果；
5、異議、質(zhì)疑和投訴的時(shí)效規定；
6、招標人不按照規定對異議作出答復，繼續進(jìn)行招標投標活動(dòng)的后續處理；
7、投訴過(guò)程中，招標項目能否繼續進(jìn)行；
8、招標投標爭議的民事仲裁與民事訴訟；
9、招標投標爭議的行政復議和行政訴訟；
10、招標投標各方所面臨的法律責任（民事責任、行政責任和刑事責任）。

【課程說(shuō)明】
[組織機構]：中房商學(xué)院
[時(shí)間地點(diǎn)]：2017年8月4日-5日 長(cháng)春（詳見(jiàn)報到通知）
　　　　　 　2017年9月09-10日 成都（詳見(jiàn)報到通知）
　　　　　 　2017年9月22-23日 貴陽(yáng)（詳見(jiàn)報到通知）
[培訓費用]：2800元/人（含培訓費、資料費、午餐費）食宿統一安排，費用自理
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現有中房培訓、中房?jì)扔?、中房網(wǎng)絡(luò )大學(xué)、中房顧問(wèn)、中房獵頭、中房咨詢(xún)、中房考察、中房BIM、中房俱樂(lè )部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢(xún)、顧問(wèn)、公開(kāi)課、企業(yè)內訓、線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習，項目考察，人才服務(wù)等。內容涵蓋工程項目、營(yíng)銷(xiāo)策劃、設計、成本、招商、運營(yíng)、物業(yè)管理、財務(wù)稅法、人力資源、戰略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)模塊。

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