“財稅經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評價(jià)”劃分為()、中級(總監)、初級(經(jīng)理)三個(gè)層級進(jìn)行評價(jià)，通過(guò)評價(jià)考試的學(xué)員由中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )頒發(fā)初級、中級、三個(gè)等級的財稅職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)，并配備經(jīng)理、總監、這三個(gè)層次的職業(yè)資質(zhì)評價(jià)證書(shū)，同時(shí)分別由國際簿記師協(xié)會(huì )IAB為通過(guò)財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評價(jià)考試的學(xué)員頒發(fā)國際財務(wù)管理師證書(shū)；由英國國際會(huì )計師公會(huì )IAAP為通過(guò)稅務(wù)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評價(jià)考試的學(xué)員頒發(fā)國際稅務(wù)管理師證書(shū)。

《關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)人才評價(jià)機制改革的指導意見(jiàn)》提出：健全市場(chǎng)和出資人認可為重要標準的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評價(jià)體系，對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和綜合素質(zhì)的考核，建立社會(huì )化的職業(yè)經(jīng)理人制度。

中國財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程充斥著(zhù)各種因素,這些因素對財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉型會(huì )造成影響,甚至會(huì )使這個(gè)過(guò)程遲滯,這些因素是財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》、《中央關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》、《中央關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見(jiàn)》、《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見(jiàn)》等30余份推進(jìn)和深化職業(yè)經(jīng)理人制度改革的具體實(shí)施提出的政策指導下，越來(lái)越多的企業(yè)在規范董事會(huì )建設、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、加強職業(yè)經(jīng)理人考評管理等推行職業(yè)經(jīng)理人制度方面開(kāi)展了行之有效的實(shí)踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質(zhì)、高水平的職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來(lái)越多，另一方面，隨著(zhù)職業(yè)經(jīng)理人在中國越來(lái)越規范化的教育及培訓、認證等，涌現出越來(lái)越多的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需求。

財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人是真正實(shí)現了“職業(yè)化”的財務(wù)負責人，即長(cháng)期從事“財務(wù)管理工作”的社會(huì )職業(yè)，具備一定素質(zhì)和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)財務(wù)部門(mén)管理權，具有社會(huì )公認的職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)資質(zhì)評價(jià)與認證，獲得全國人才市場(chǎng)統一認可的職業(yè)身份的經(jīng)理人。

財務(wù)管理的變革是建設世界企業(yè)財務(wù)管理體系的基礎，變革經(jīng)歷了從核算型財務(wù)走向業(yè)務(wù)型財務(wù)，業(yè)務(wù)型財務(wù)走向戰略型財務(wù)，通過(guò)戰略管理與價(jià)值創(chuàng )造的演進(jìn)，從營(yíng)運資本控制、財務(wù)比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應用于財務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復雜且豐富的崗位，在達成業(yè)績(jì)的同時(shí)，把自己打造成為的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！

“十四五”時(shí)期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時(shí)代的發(fā)展，提高戰略思維能力和財務(wù)思維能力，以財務(wù)的轉型驅動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。財務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個(gè)層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會(huì )計思維、財務(wù)思維和金融思維，也對應了財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監和財務(wù)官三種角色定位，也同時(shí)對應了財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。