考核流程及內容
考核方式：GPA成績(jì)+全國統一閉卷考試的綜合評測方式。管理會(huì )計師全國統一考試為閉卷考試，滿(mǎn)分100分，題型為綜合案例分析題，考試時(shí)長(cháng)210分鐘。綜合評測：線(xiàn)上GPA成績(jì)和全國統一考試成績(jì)兩項均為合格即評定為合格?？荚嚢才艦槊磕耆?，時(shí)間分別為4月、8月和12月。

考核內容：管理會(huì )計師全國統一考試主要測試評價(jià)考生在中國制度背景下，融會(huì )貫通經(jīng)濟、管理、會(huì )計與財務(wù)等領(lǐng)域的知識與技能，綜合運用管理會(huì )計相關(guān)工具方法，在戰略層面全面分析和解決復雜的規劃、決策、控制和評價(jià)等管理問(wèn)題。

管理會(huì )計師是會(huì )計的一個(gè)分支，主要利用有關(guān)信息預測前景、參與決策、規劃未來(lái)、控制和評價(jià)經(jīng)濟活動(dòng)，為企業(yè)和行政事業(yè)單位內部管理服務(wù)。

管理會(huì )計作為會(huì )計的一個(gè)分支，在中國發(fā)展較晚。中國管理會(huì )計在服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，對單位經(jīng)營(yíng)情況和支出效益進(jìn)行深入分析，制定戰略規劃、經(jīng)營(yíng)決策、過(guò)程控制和業(yè)績(jì)評價(jià)等方面，尚未發(fā)揮其應有的作用。目前，中國培養了大量的注冊會(huì )計師（CPA），但是既懂往后看、會(huì )記賬，又懂往前看、能為決策服務(wù)的管理會(huì )計人才嚴重不足。按照當前全面深化改革的部署，結合建立現代企業(yè)制度和現代財政制度的要求，根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要和市場(chǎng)需求，加快發(fā)展中國特色管理會(huì )計，培養中國自己認證的管理會(huì )計師。

管理會(huì )計師是中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )為培養新時(shí)代具有國際視野、符合中國國情的管理會(huì )計人才。 以“財務(wù)支持戰略決策，戰略融于財務(wù)管理”為理念，幫助財務(wù)全面掌握“財務(wù)+管理”知識體系。側重預算預測、內部控制、決策支持、風(fēng)險管理、成本分析等內容。目的在于培養財務(wù)管理人員的知識廣度和深度，使其能預測商業(yè)的需求及參與策略決策制定，支持企業(yè)的戰略決策分析，有效地實(shí)行成本控制，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jì)提升。管理會(huì )計師認證，被正式納入企業(yè)財務(wù)管理人才培養與考評體系，并進(jìn)入全國企業(yè)財務(wù)管理人才庫，作為中財務(wù)管理人才管理和服務(wù)。

自2015年在全國開(kāi)展管理會(huì )計師能力（PCMA）培訓考試工作以來(lái)，中總協(xié)依據財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》和《管理會(huì )計基本指引》及各項應用指引，積極有序推動(dòng)項目發(fā)展，逐步形成管理會(huì )計初、中、的系列人才培養體系，有效推動(dòng)管理會(huì )計理論、工具和方法在我國企事業(yè)單位中的應用實(shí)踐，得到廣大財務(wù)以及管理人員的認可和歡迎。

中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )
打造國家財務(wù)管理智庫服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )作為中國的財務(wù)管理社會(huì )組織，積聚著(zhù)一大批人才，承擔著(zhù)國家財務(wù)管理智庫的任務(wù)和使命。協(xié)會(huì )將發(fā)揮充沛的智庫優(yōu)勢，組織開(kāi)展服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的相關(guān)工作。
1、在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大框架下，研究推出企業(yè)經(jīng)濟運行指數、企業(yè)財務(wù)管理指數、行業(yè)發(fā)展指數等指標體系，為國家與企業(yè)的經(jīng)濟運行和創(chuàng )新發(fā)展提供有力的決策支持與的咨詢(xún)服務(wù)。
2、進(jìn)一步完善協(xié)會(huì )提出的《關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)管理及人才隊伍建設的指導意見(jiàn)》、《全國企業(yè)財務(wù)管理人才管理辦法》、《中國企業(yè)財務(wù)管理基本標準》等文件，培養造就具有創(chuàng )新能力的企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍，建中國企業(yè)財務(wù)管理人才庫，推進(jìn)財務(wù)管理標準化，提升企業(yè)核心競爭力。
3、建立與高等院校、科研機構、會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、評估師事務(wù)所、律師事務(wù)所合作機制，從事企業(yè)財務(wù)管理專(zhuān)項研究，為國家制定企業(yè)財務(wù)管理政策提供咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)解決財務(wù)管理問(wèn)題提供咨詢(xún)服務(wù)。
4、集合人才隊伍，編輯出版現代企業(yè)財務(wù)管理理論研究與實(shí)用性書(shū)籍，編輯出版財務(wù)管理研究雜志，為推進(jìn)現代企業(yè)制度建設、提升企業(yè)財務(wù)管理能力提供服務(wù)。
5、加強國際交流與合作，籌際財務(wù)管理理事會(huì )，共商國際間企業(yè)財務(wù)管理方面的爭端問(wèn)題。