企業(yè)應加強同日本企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的技術(shù)合作，將日本企業(yè)技術(shù)、資金和經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢與我國市場(chǎng)、人力、資源的優(yōu)勢結合起來(lái)，互惠互利，共同發(fā)展。為進(jìn)一步促進(jìn)我國軸承行業(yè)的更好發(fā)展，結合我國機械工業(yè)十五發(fā)展規劃綱要代表團成員提出如下建議：1.將目前軸承行業(yè)大企業(yè)不強，小企業(yè)不專(zhuān)，企業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)少的松散狀態(tài)，轉變成企業(yè)大者強，小者專(zhuān)，企業(yè)之間以大帶小，以小保大的合理組合狀況。軸承企業(yè)內部組織結構實(shí)現由橄欖型向啞鈴型轉變。軸承企業(yè)資本結構由國有資本偏重的狀況轉變?yōu)楣?、三資、民營(yíng)企業(yè)多元化協(xié)調發(fā)展。軸承產(chǎn)品結構由低檔軸承產(chǎn)品多，普通軸承產(chǎn)品多轉變?yōu)榈妮S承產(chǎn)品多，軸承實(shí)物質(zhì)量要接近或達到軸承產(chǎn)品水平;由偏重終產(chǎn)品，偏重有形產(chǎn)品，轉變?yōu)橥瑫r(shí)重視中間產(chǎn)品，重視服務(wù)。加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力，泵閥交易網(wǎng)將現有落后的機群式生產(chǎn)方式，轉變?yōu)榫€(xiàn)式生產(chǎn)方式。推進(jìn)化生產(chǎn)體系建設，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。其次是產(chǎn)品的表面：產(chǎn)品均會(huì )做表面處理，表面一般呈亮鉻色，為滿(mǎn)足個(gè)性裝修消費者要求，也有部分產(chǎn)品表面做仿古色、金色處理，表面出路均勻、光滑、無(wú)色差、無(wú)脫落，并通過(guò)24小時(shí)酸性鹽霧試驗，達1級以上。再次就是產(chǎn)品的材質(zhì)、配件：的產(chǎn)品均采用銅作為主要材料、因為銅材生銹、氧化、可確保產(chǎn)品更長(cháng)的使用壽命，且具有很高的回收價(jià)值，對于水龍頭的選購尤其注重產(chǎn)品的閥芯，龍頭的閥芯相當的心臟，控制整個(gè)龍頭開(kāi)關(guān)。

                                                                

 

 

 

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