關(guān)鍵詞 |
鍋爐廠(chǎng)家,燃氣鍋爐價(jià)格,蒸汽鍋爐廠(chǎng)家,蒸汽鍋爐價(jià)格 |
面向地區 |
品牌 |
泰山東方鍋爐 |
|
鍋爐用途 |
工業(yè)鍋爐 |
安裝方式 |
快裝鍋爐 |
出口壓力 |
常壓 |
加工定制 |
是 |
結構 |
三回程水火管式 |
結構形式 |
立式臥式 |
燃料 |
燃氣鍋爐 |
燃燒方式 |
室燃爐 |
循環(huán)方式 |
輔助循環(huán)鍋爐 |
樣式 |
立式臥式 |
鍋爐產(chǎn)生蒸汽的過(guò)程
1、儲水需要壓力容器,容水量30L以上;
2、加熱至沸騰,溫爐過(guò)程需25分鐘以上。
1、無(wú)需儲水,模塊容積 3.6L;
2、二十秒即可出蒸汽。
二、直流蒸汽發(fā)生器核心優(yōu)勢:
顛覆了傳統鍋爐儲水—加熱—沸騰—產(chǎn)生蒸汽的工作原理和過(guò)程,運用自主研發(fā)的“蒸汽直流發(fā)生技術(shù)”,使水流進(jìn)入設備后瞬間轉化成蒸汽,從開(kāi)機到產(chǎn)生蒸汽在20秒內完成。沒(méi)有壓力容器就省去了將儲水加熱至沸騰的過(guò)程,此過(guò)程的能耗和熱損也節省了下來(lái)。
經(jīng)實(shí)際案例實(shí)測,蒸汽利用能力較燃氣蒸汽鍋爐綜合節能30%以上。
蒸汽發(fā)生器采用微電腦智能控制系統,防水觸摸式按鍵設計,
具備一鍵式操作功能,控壓、控溫,全智能化系統無(wú)需常人值守,省去人工費用。智能故障代碼自查系統,當出現缺水、缺氣、壓力不穩定等異常情況時(shí),設備自動(dòng)保護并自動(dòng)顯示故障代碼,異常 情況輕松搞定!單機多模塊設計,即使有模塊出現故障,其 模塊可以繼續運行,整機可以帶故障運行,不影響生產(chǎn)。
由于內后視鏡所關(guān)聯(lián)的攝像頭安裝在車(chē)輛的尾部,所以根本沒(méi)有盲區,并且可以通過(guò)安裝多個(gè)攝像頭來(lái)形成類(lèi)似于全景的視野,將安全性提高了很多。并且這樣做的好處就是在后方車(chē)輛打開(kāi)遠光燈的時(shí)候不會(huì )受到太大的影響。所以用攝像頭以及流媒體的形式取代傳統攝像頭一定是未來(lái)的趨勢。目前,日本已通過(guò)的取消汽車(chē)后視鏡的法案,正影響著(zhù)其家和地區的相關(guān)法律制定。由于日本搶先通過(guò)了這一法案,因此日本的相關(guān)制造商也能搶得先機。
HD蒸汽發(fā)生器集成化程度高、體積小,程度的節省了 空間占用,以HD-MZ1000為例,近1蒸噸的蒸發(fā)量,體積只有長(cháng) 1980mm*寬950mm*高1860mm,相當于一臺十字開(kāi)門(mén)箱的體積,且安裝簡(jiǎn)便, 可實(shí)現一天快裝,可隨時(shí)調整設備位置。
分布式模塊化智能管理系統,可聯(lián)機、可單控,根據應用需求隨時(shí)調整控制方式。需要擴大生產(chǎn)規模時(shí)可以輕松添加蒸汽模塊,任意調節功率。
對此,鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)李新創(chuàng )表示,力拓的加價(jià)計劃不是個(gè)好主意。由于鐵礦石市場(chǎng)供應過(guò)剩格局沒(méi)有改變,產(chǎn)量勢必將繼續上升。因此,鐵礦石價(jià)格不能說(shuō)漲就漲?!坝捎趯?5%品位的鐵礦石有需要進(jìn)口,當美元相對于人民幣開(kāi)始持續走高時(shí),這對高品位鐵礦石現貨價(jià)格起到了有力支撐。同時(shí),螺紋鋼價(jià)格持續上漲也使鋼廠(chǎng)愿意接受礦,尤其是近期供給偏緊的高品位礦。11月28日,62%目前,北方港口的現貨鐵礦石折合期貨基準價(jià)約為705元/噸,比鐵礦石1701合約升水80元/噸。
三、直流蒸汽發(fā)生器系統理論基礎
它是多學(xué)科綜合理論結合的結晶。以多模塊蒸汽機組為構架,以蒸汽特性和理論為基礎,結合了諸如數學(xué)、流體力學(xué)、燃燒學(xué)、熱力學(xué)、傳熱學(xué)、空氣及管材物理特性、電氣自動(dòng)化等眾多科學(xué)。尤其是對直流蒸汽發(fā)生技術(shù)的動(dòng)態(tài)能量平衡現象,進(jìn)行了充分的研究和論述,形成了的物理模型。將水蒸汽相變現象和低氮燃燒現象進(jìn)行了詳盡的研究和分析,取得了應用場(chǎng)景的意外滿(mǎn)意度。
五大核心技術(shù):
一、直流蒸汽發(fā)生技術(shù);
二、蒸汽持續傳輸技術(shù);
三、智能低耗傳輸技術(shù);
四、智能控制和轉換技術(shù);
五、低水壓?jiǎn)?dòng)技術(shù);
所以,推動(dòng)公司前進(jìn)的動(dòng)力是“自下而上”。由于在經(jīng)濟高速增長(cháng)期,公司規模逐漸擴大,但為了確保人手充足,不使員工輕易辭職,慢慢開(kāi)始過(guò)分體諒員工的心情;對員工只表?yè)P不批評,更別說(shuō)斥責和告了;即使有了非提醒不可的事,也是在飯桌上趁著(zhù)酒勁說(shuō)出來(lái);工作方面的告誡也盡量用非常委婉的語(yǔ)氣,諸如此類(lèi)的習慣,持續了相當長(cháng)的一段時(shí)間。俗話(huà)說(shuō)“習慣成自然”。越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商既是發(fā)現員工身上存在問(wèn)題,也不會(huì )正面地明確提醒們。
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