日本汽車(chē)廠(chǎng)商本田12月21日宣布，與Google公司Alphabet旗下的無(wú)人駕駛汽車(chē)公司W(wǎng)aymo就無(wú)人駕駛技術(shù)方面的合作展開(kāi)談判，未來(lái)本田的汽車(chē)有可能應用Waymo的無(wú)人駕駛技術(shù)。Google無(wú)人駕駛汽車(chē)一直以研發(fā)自有品牌汽車(chē)為方向，但經(jīng)過(guò)長(cháng)達數年的測試，仍然沒(méi)有將無(wú)人駕駛汽車(chē)商業(yè)化，近日Google公司Alphabet將無(wú)人駕駛汽車(chē)項目從X實(shí)驗室中拆分出來(lái)，成立無(wú)人駕駛汽車(chē)公司W(wǎng)aymo，專(zhuān)注無(wú)人駕駛技術(shù)和系統的開(kāi)發(fā)，將與各大汽車(chē)廠(chǎng)商展開(kāi)合作。

　　設計。采用臥式三回程，濕背式、波紋爐膽結構、有利于強化傳熱，濕背式結構改善了鍋爐的運行環(huán)境。對鍋爐的安全運行，提高鍋爐的熱效率和延長(cháng)鍋爐的使用壽命大為有益，節能效果顯著(zhù)，熱。整個(gè)系統鍋爐其熱效率家標準JB/2002“工業(yè)鍋爐通用技術(shù)條件”的規定。



受2008年世界范圍的金融危機影響，經(jīng)濟正在經(jīng)歷結構性調整的陣痛。特別是世界經(jīng)濟復蘇乏力、大宗商品價(jià)格下降、間貿易摩擦加劇、內部結構性矛盾凸顯、要素成本上漲和人口老齡化等因素的綜合作用下，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，工業(yè)經(jīng)濟增速也隨之不斷下降。受此影響，內機床需求不斷減弱，金屬加工機床進(jìn)口市場(chǎng)也呈現階段性下降的狀態(tài)。據前瞻數據庫數據顯示，雖然經(jīng)歷了顯著(zhù)的下降，機床工具消費市場(chǎng)仍然是世界的市場(chǎng)，占有重要的地位。

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運行全自動(dòng)控制。配用進(jìn)口世界燃燒機?具有給水排汽，自動(dòng)控制火焰、自動(dòng)調節'爐膛自動(dòng)清掃、風(fēng)壓自動(dòng)檢測功能。離水位，超壓（溫）聲光報笹自動(dòng)停爐，對熱水鍋爐還具有出力、壓力溫度高自動(dòng)檢測功能。

　　的燃燒系統及全自動(dòng)控制鍋爐運行安全、可盎、經(jīng)濟。結構緊湊、體積小、外形美觀(guān)、安裝周期短。

　　廣泛用于賓館、酒店'小區、機關(guān)、、學(xué)校、及事業(yè)單位的生產(chǎn)、生活使用。

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院士們稱(chēng)，數控機床的數控系統軟、硬件技術(shù)都取得了重大突破，但是大規模應用卻遭遇市場(chǎng)推廣的難題，希望家出臺推動(dòng)產(chǎn)數控技術(shù)走向應用的扶持政策。目前，許多新技術(shù)處于產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵期。數控機床所遇到的情況，反映了許多從實(shí)驗室、從應用示范階段走向產(chǎn)業(yè)化的高新技術(shù)所面臨的困境，包括北斗導航也是如此。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)，戰略新興產(chǎn)業(yè)逐漸步入收獲的季節。按照《規劃》，到2020年，戰略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占內生產(chǎn)總值比重達到15%，平均每年帶動(dòng)新增就業(yè)100萬(wàn)人以上。系列鍋爐廠(chǎng)開(kāi)發(fā)的燃油燃氣系列鍋爐具有完善的全自動(dòng)控制系統，匹配用多種安全保護裝置，如缺水保護、超壓、熄火保護。結構上采用了傳熱元件，如波形爐膽，螺紋煙管，強化了傳熱，節能效果顯著(zhù)，鍋爐達90％，采用整體快裝式設計，它具有體積小，結構緊湊，安裝方便。采用彩板、不銹鋼板外包裝，使鍋爐整體看起來(lái)美觀(guān)和諧，采用品牌全自動(dòng)燃燒器，燃燒節能燃料，降低污染。該產(chǎn)品具有自動(dòng)點(diǎn)火、火焰自動(dòng)控，燃燒自動(dòng)停爐報等功能，操作簡(jiǎn)便，是大中城市和環(huán)境達標地區理想的品種。

售后服務(wù)

　　售后服務(wù)是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定可靠運行的重要環(huán)節，是企業(yè)質(zhì)量管理的延伸，是們公司“產(chǎn)，講誠信”宗旨的重要體現。們的售后服務(wù)要做到認真負責，為用戶(hù)排憂(yōu)解難。

　　一、組織嚴密，機構建全：

　　1、公司設有專(zhuān)職售后服務(wù)中心和專(zhuān)職售后服務(wù)人員：

　　售后服務(wù)中心屬銷(xiāo)售部管理，專(zhuān)職人員由技術(shù)熟練，作風(fēng)嚴謹的同志擔任。在接到用戶(hù)服務(wù)信息后，本省24小時(shí)，外省48小時(shí)服務(wù)到位。

　　2、維修人員到崗后，排除故障不過(guò)夜，待故障排除后正常運行五個(gè)小時(shí)以上，維修人員方可離開(kāi)。

　　二、嚴格執行合同中的售后服務(wù)條款，售出產(chǎn)品保修期一年，實(shí)行“三?！?，對超過(guò)保修期的產(chǎn)品，服務(wù)渠道永遠暢通，產(chǎn)品終身服務(wù)，免收服務(wù)費。做到：用戶(hù)不帶疑問(wèn)，產(chǎn)品不帶故障，服務(wù)隨叫隨到。

　　三、不斷了解用戶(hù)意見(jiàn)，把用戶(hù)反饋的信息做為改進(jìn)產(chǎn)品性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要來(lái)源。產(chǎn)品安裝在哪里，售后服務(wù)信息反饋就跟到哪里。建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常與用戶(hù)取得聯(lián)系，不斷指導用戶(hù)正確保養和使用設備，預防故障的發(fā)生。

　　四、嚴格執行公司售后服務(wù)和管理制度：

　　1、售后服務(wù)人員態(tài)度熱情、服務(wù)周到、技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬。

　　2、售后服務(wù)人員不給用戶(hù)亂擺派、亂收費、不給用戶(hù)增添任何麻煩和負擔。規定之外的費用一律不許收取。

　　3、認真填寫(xiě)售后服務(wù)用戶(hù)意見(jiàn)反饋表，對用戶(hù)的每一條意見(jiàn)都認真對待，及時(shí)答復。

”大唐貴州野馬寨發(fā)電公司副總工程師杜鵬說(shuō)。家電力投資集團貴州金元股份有限公司也面臨著(zhù)同樣的難題。陳可均說(shuō)，由于電價(jià)下調和交易電量讓價(jià)，導致2016年結算電價(jià)同比下降9分錢(qián)/千瓦時(shí)(含稅)，“經(jīng)過(guò)溝通，大部分用戶(hù)希望繼續享受優(yōu)惠電價(jià)。但是，企業(yè)已不堪重負，今年除了貴州鋁廠(chǎng)和遵義鋁廠(chǎng)之外，其用戶(hù)很難再享受交易電量讓價(jià)，‘有錢(qián)錢(qián)打發(fā)，沒(méi)錢(qián)話(huà)打發(fā)’，只能與用戶(hù)多溝通、多解釋?！标惪删f(shuō)。一些發(fā)電企業(yè)負責人反映，一邊是煤電長(cháng)期對立、日子難熬，另一邊卻是電網(wǎng)公司靠壟斷調度權和結算權而賺錢(qián)。





正在行動(dòng)為此，各、組織和非組織紛紛采取行動(dòng)，喚起公眾對微塑料垃圾危害的認識，從源頭上阻止微塑料垃圾產(chǎn)生。2014年6月，聯(lián)合環(huán)境大會(huì )上提出了海洋廢棄物和微塑料問(wèn)題，并終達成了“海洋塑料廢棄物和微塑料決議”，提出開(kāi)展有關(guān)海洋塑料廢棄物和微塑料的研究。目前，歐美等家都加大了對微塑料研究的力度，有些家或地區已經(jīng)制定了一些法規或政策，如禁止在化妝產(chǎn)品中添加塑料微珠等。隨著(zhù)人們對微塑料認知的逐步深入，不排除今后會(huì )在相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理和海洋環(huán)境污染責任歸屬等方面制定相應的性法規。

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