環(huán)境適應能力1、氣動(dòng)工具可以在各種不良或惡劣的環(huán)境下工作，但做好保養工作(除塵、除水、加油等)。氣動(dòng)工具可以使用內燃機氣泵，故更適用于野外工作，氣動(dòng)工具能夠長(cháng)時(shí)間工作，適用于大規模的生產(chǎn)線(xiàn)。2、氣動(dòng)工具耐水性能強。浸水雖然對工具有害，但氣動(dòng)工具不會(huì )像電動(dòng)工具那樣有致命的危害。且由于不會(huì )產(chǎn)生電火花，所以即使在有危險的場(chǎng)所使用也不會(huì )發(fā)生引火的可能，氣動(dòng)工具更適用于煤礦、油田等崗位使用。3、經(jīng)濟性：電動(dòng)工具初期投資較低，但長(cháng)期使用能源消耗較高，且工具維修、更換所需成本也較高。

　　設計。采用臥式三回程，濕背式、波紋爐膽結構、有利于強化傳熱，濕背式結構改善了鍋爐的運行環(huán)境。對鍋爐的安全運行，提高鍋爐的熱效率和延長(cháng)鍋爐的使用壽命大為有益，節能效果顯著(zhù)，熱。整個(gè)系統鍋爐其熱效率家標準JB/2002“工業(yè)鍋爐通用技術(shù)條件”的規定。



完成去產(chǎn)能任務(wù)，可以增強供給側結構性改革的整體信心?！奔医y計局經(jīng)濟景氣測中心副主任潘建成說(shuō)。去產(chǎn)能位列五大任務(wù)之，處置“僵尸企業(yè)”迫切而關(guān)鍵今年是供給側結構性改革元年，以“三去一降一補”五大任務(wù)為抓手，改革取得初步成效，部分行業(yè)供求關(guān)系、和企業(yè)理念行為發(fā)生積極變化。在今年的經(jīng)濟工作會(huì )議上，深入推進(jìn)“三去一降一補”成為明年繼續深化供給側結構性改革的要任務(wù)，而去產(chǎn)能又位列五大任務(wù)之。

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運行全自動(dòng)控制。配用進(jìn)口世界燃燒機?具有給水排汽，自動(dòng)控制火焰、自動(dòng)調節'爐膛自動(dòng)清掃、風(fēng)壓自動(dòng)檢測功能。離水位，超壓（溫）聲光報笹自動(dòng)停爐，對熱水鍋爐還具有出力、壓力溫度高自動(dòng)檢測功能。

　　的燃燒系統及全自動(dòng)控制鍋爐運行安全、可盎、經(jīng)濟。結構緊湊、體積小、外形美觀(guān)、安裝周期短。

　　廣泛用于賓館、酒店'小區、機關(guān)、、學(xué)校、及事業(yè)單位的生產(chǎn)、生活使用。

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問(wèn)：機遇往往都會(huì )伴隨一些問(wèn)題。目前，東升鎮在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的過(guò)程中所面臨的問(wèn)題主要有哪些？王立群：要抓住機遇，當然也要清醒地看到自身發(fā)展還存在的一些問(wèn)題。一是產(chǎn)業(yè)融合、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，歷史債務(wù)沉重、財政自身造功能低下等仍是的短板，制約了建成小康社會(huì )的進(jìn)程。二是資源環(huán)境約束日益趨緊，特別是歷經(jīng)多年培育、大有希望的門(mén)業(yè)產(chǎn)業(yè)、棒球產(chǎn)業(yè)、建筑建材產(chǎn)業(yè)、辦公家具產(chǎn)業(yè)等都面臨著(zhù)用地指標、環(huán)保、規劃等要素問(wèn)題，破解要素制約成為未來(lái)五年的重要課題。系列鍋爐廠(chǎng)開(kāi)發(fā)的燃油燃氣系列鍋爐具有完善的全自動(dòng)控制系統，匹配用多種安全保護裝置，如缺水保護、超壓、熄火保護。結構上采用了傳熱元件，如波形爐膽，螺紋煙管，強化了傳熱，節能效果顯著(zhù)，鍋爐達90％，采用整體快裝式設計，它具有體積小，結構緊湊，安裝方便。采用彩板、不銹鋼板外包裝，使鍋爐整體看起來(lái)美觀(guān)和諧，采用品牌全自動(dòng)燃燒器，燃燒節能燃料，降低污染。該產(chǎn)品具有自動(dòng)點(diǎn)火、火焰自動(dòng)控，燃燒自動(dòng)停爐報等功能，操作簡(jiǎn)便，是大中城市和環(huán)境達標地區理想的品種。

售后服務(wù)

　　售后服務(wù)是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定可靠運行的重要環(huán)節，是企業(yè)質(zhì)量管理的延伸，是們公司“產(chǎn)，講誠信”宗旨的重要體現。們的售后服務(wù)要做到認真負責，為用戶(hù)排憂(yōu)解難。

　　一、組織嚴密，機構建全：

　　1、公司設有專(zhuān)職售后服務(wù)中心和專(zhuān)職售后服務(wù)人員：

　　售后服務(wù)中心屬銷(xiāo)售部管理，專(zhuān)職人員由技術(shù)熟練，作風(fēng)嚴謹的同志擔任。在接到用戶(hù)服務(wù)信息后，本省24小時(shí)，外省48小時(shí)服務(wù)到位。

　　2、維修人員到崗后，排除故障不過(guò)夜，待故障排除后正常運行五個(gè)小時(shí)以上，維修人員方可離開(kāi)。

　　二、嚴格執行合同中的售后服務(wù)條款，售出產(chǎn)品保修期一年，實(shí)行“三?！?，對超過(guò)保修期的產(chǎn)品，服務(wù)渠道永遠暢通，產(chǎn)品終身服務(wù)，免收服務(wù)費。做到：用戶(hù)不帶疑問(wèn)，產(chǎn)品不帶故障，服務(wù)隨叫隨到。

　　三、不斷了解用戶(hù)意見(jiàn)，把用戶(hù)反饋的信息做為改進(jìn)產(chǎn)品性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要來(lái)源。產(chǎn)品安裝在哪里，售后服務(wù)信息反饋就跟到哪里。建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常與用戶(hù)取得聯(lián)系，不斷指導用戶(hù)正確保養和使用設備，預防故障的發(fā)生。

　　四、嚴格執行公司售后服務(wù)和管理制度：

　　1、售后服務(wù)人員態(tài)度熱情、服務(wù)周到、技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬。

　　2、售后服務(wù)人員不給用戶(hù)亂擺派、亂收費、不給用戶(hù)增添任何麻煩和負擔。規定之外的費用一律不許收取。

　　3、認真填寫(xiě)售后服務(wù)用戶(hù)意見(jiàn)反饋表，對用戶(hù)的每一條意見(jiàn)都認真對待，及時(shí)答復。

主要表現在：一是生產(chǎn)流程數字化、自動(dòng)化、智能化，企業(yè)管理信息化，以及產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)鏈精深化、科技創(chuàng )新集成化、市場(chǎng)和人才化水平低；二是以企業(yè)為主體，產(chǎn)、學(xué)、研、用相結合的科技創(chuàng )新機制尚不完善，研發(fā)投入少、技術(shù)人才缺乏、研發(fā)能力較弱；三是鎢精深加工的技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域少有重大突破，原創(chuàng )性核心技術(shù)成果少，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍以中低檔為主，無(wú)法滿(mǎn)足內制造業(yè)的需求，、的硬質(zhì)合金數控片等高技術(shù)含量、高附加價(jià)值的鎢制品仍需從外進(jìn)口。





會(huì )上，伍紹輝做主題發(fā)言。指出，半個(gè)多世紀以來(lái)，有色金屬工業(yè)以自主創(chuàng )新為支撐，以工程項目為依托，以行業(yè)需求為方向，持續提升技術(shù)水平，取得了豐碩成果。在此過(guò)程中，恩菲始終站在行業(yè)，緊扣綠色協(xié)調、可持續發(fā)展主題，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和工程化研究，將技術(shù)應用于經(jīng)典工程之中，為行業(yè)可持續發(fā)展貢獻力量。在碳排放市場(chǎng)，恩菲也以寧夏中衛光伏發(fā)電項目為試點(diǎn)，進(jìn)行碳排放交易的探索實(shí)踐，積累了相關(guān)經(jīng)驗。

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