進(jìn)入中國
自1995年全面開(kāi)展中國事業(yè)以來(lái)， 大金已在中國各地建立了強大的生產(chǎn) 、銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )， 并成立了研發(fā)中心。 大金始終以"發(fā)掘下一個(gè)需求， 創(chuàng )造新的價(jià)值"為宗旨， 積力于在中國創(chuàng )造"新的空調文化"。 作為的空調企業(yè)， 大金憑借的技術(shù)和的品質(zhì)， 在中國構筑了、的品牌形象。

1996年天花板嵌入式 商用空調打破了當時(shí) "商用機就是柜機"的傳統概念， 既節省了地面空間， 釋放出更多的商用空間價(jià)值， 又實(shí)現了更合理的氣流分布， 大幅提升了使用舒適性， 由此而創(chuàng )造了商用空調的嶄新文化， 被譽(yù)為商用空調的經(jīng)典。

1998年大金率先在中國推出了 家用變頻空調"三冠王"， 在中國全面普及更加 舒適節能的變頻空調文化。

2001 年 大型氟樹(shù)酯制造和銷(xiāo)售公司"大金氟化工(中國)有限公司"在中國常熟成立。 統一管理所有的空調化工生產(chǎn)基地的公司"大金(中國)投資有限公司"在中國北京市成立，并在上海和廣州設立分公司。

日本早的HFC-125商業(yè)化生產(chǎn)線(xiàn)在大金啟動(dòng)。

2002 年 井上禮之社長(cháng)就任代表取締役會(huì )長(cháng)兼CEO，北井啟之專(zhuān)務(wù)就任代表取締役社長(cháng)兼COO。

新設高經(jīng)營(yíng)會(huì )議。

制定了"大金集團經(jīng)營(yíng)理念"。

節能舒適的家用變頻空調"風(fēng)靈"系列在中國上市。

VRV誕辰20周年，全球銷(xiāo)量突破600,000臺，成全球銷(xiāo)量。

采用自然冷媒的熱泵熱水器"Ecocute"上市。 便利店的集冷藏、冷凍、空調為一體的"Convenience pack ZEAS-AC"上市。

2003 年 大金屆集團經(jīng)營(yíng)理念會(huì )議召開(kāi)。

新設"企業(yè)倫理"和"企業(yè)倫理室"，新配置了負責企業(yè)倫理的董事。

節能高達45%的直流變頻商用機在中國生產(chǎn)銷(xiāo)售，由此中國的商用機跨入節能的時(shí)代。

新一代環(huán)保型系列采用直流變頻技術(shù)的VRVⅡ誕生，21世紀VRV的革命還在繼續。

以售后服務(wù)為主體的公司"大金空調技術(shù)(北京)有限公司"，"大金空調技術(shù)(上海)有限公司"，"大金空調技術(shù)(廣州)有限公司"在中國的北京、上海、廣州成立。

"清華-大金R&D"中心在中國的北京成立，與名校共同致力于空調方面的科研開(kāi)發(fā)。

"大金機電設備(蘇州)有限公司"在中國的蘇州市成立。 2004 年 舉辦創(chuàng )業(yè)80周年紀念活動(dòng)。

制定全世界大金集團共同的新公司徽章。

大金綜合提案型展廳D-Solution Plaza 在中國北京開(kāi)設。

VRV全球銷(xiāo)量突破800，000套，以其非凡的魅力贏(yíng)得了眾多擁護者。

在中國推出全新Super VRV系統。

大金綜合提案型展廳D-Solution Plaza在中國上海開(kāi)設。

E-MAX直流變頻家用空調在中國上市。

首屆大金納涼節盛大舉行。

2006 年 大金收購馬來(lái)西亞O.Y. L INDUSTRIES公司。

新一代VRVⅢ全球同步上市。

2007 年 大金綜合提案型展廳D-Solution 在中國廣州開(kāi)設。

2008 年 二級壓縮VRV系統在中國上市。

大金綜合提案型展廳D-Solution 在中國南京開(kāi)設。

大金綜合提案型展廳D-Solution 在中國西安開(kāi)設

2016年 大金 家用中央空調U系列問(wèn)世， 充分發(fā)揮集成優(yōu)勢， 將空調與 熱泵采暖系統結合， 實(shí)現舒適的冷暖體驗。

折疊

中國技術(shù)開(kāi)發(fā)研究院

針對中國市場(chǎng)，2010年，大金空調成立了中國技術(shù)開(kāi)發(fā)研究院，依托集團核心技術(shù)，引入的分析軟件和設備，秉承大金一貫的專(zhuān)研精神，針對中國不同地區截然不同的差異氣候，不斷發(fā)掘中國用戶(hù)的下一個(gè)需求，創(chuàng )新性的研發(fā)出充分貼合中國市場(chǎng)用戶(hù)需求的空調產(chǎn)品，讓大金品質(zhì)不斷深入人心。并研發(fā)全球通用的空調產(chǎn)品。

作為一家在全球范圍內擁有品質(zhì)口碑的空調企業(yè)，大金將"制造精神"作為事業(yè)的基礎，以滿(mǎn)足顧客的需求為目標，實(shí)行一絲不茍的品質(zhì)管理制度和率的生產(chǎn)管理體制。

大金，作為 VRV 中央空調系統的，推動(dòng)了國內住宅市場(chǎng)中央空調文化的興起，也是空調行業(yè)內自主擁有壓縮機、冷媒、過(guò)濾網(wǎng)及空調整體研發(fā)、生產(chǎn)能力的全球化空調企業(yè)。

作為一家擁有 品質(zhì)口碑的空調企業(yè)， 大金將"制造精神"作為事業(yè)的基礎， 以滿(mǎn)足顧客的需求為目標。 為此，大金集團世界各地的84家 生產(chǎn)基地都嚴格遵守著(zhù)統一的標準， 實(shí)行一絲不茍的品質(zhì)管理 制度和率的生產(chǎn)體制

收購合作
通過(guò)收購和合作來(lái)進(jìn)行開(kāi)拓

2006年，收購奧維爾工業(yè)公司。在獲得了旗下的麥克維爾公司的大型商用空調事業(yè)、奧維爾馬來(lái)西亞公司(OYLM)的低成本家用空調和愛(ài)美克空氣過(guò)濾器有限公司(AAF)的過(guò)濾器事業(yè)的同時(shí)，也獲得了再次進(jìn)軍北美洲的立足點(diǎn) 。

2008年與于中國的格力電器達成全球戰略合作協(xié)議，建立了珠海格力大金機電設備有限公司、珠海格力大金精密模具有限公司。

2012年11月日本大金以約2969億日元的價(jià)格收購了美國競爭對手古德曼(Goodman Global)，以加強較為薄弱的北美及中南美市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

早在2010年大金就曾與古德曼談判收購事宜，但2011年3月東日本大地震導致經(jīng)濟前景不明朗，談判一度流產(chǎn)。古德曼是一家私人持有的公司，生產(chǎn)商業(yè)級的房間空氣調節器和特種制冷產(chǎn)品，為住宅和輕型商業(yè)應用。旗下有古德曼，阿馬納QuietFlex的品牌。古德曼在北美及中南美家用空調領(lǐng)域具有優(yōu)勢，將其納入旗下后可幫助大金在市場(chǎng)規模的美國及經(jīng)濟顯著(zhù)增長(cháng)的巴西等地增加銷(xiāo)量。

作為大金空調售后維修清洗服務(wù)行業(yè)的，大金售后維修拆裝中心有完善的管理、規范的服務(wù)、的技術(shù)、合理的收費。擁有國家大學(xué)電子、機械、制冷等工程師團隊監督技術(shù)的維修家電。員工、素質(zhì)高、態(tài)度熱情、熱愛(ài)本職工作。檢測設備，技術(shù)實(shí)力雄厚。上門(mén)檢測，以“不修好不收費”為宗旨。
服務(wù)理念：合理的價(jià)格，更好的服務(wù)！是以維修技術(shù)為紐帶、以服務(wù)理念為旗幟、以客戶(hù)需求為靈魂的區域性家電維修中心，秉承以“服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念！
服務(wù)作風(fēng)：快速、麻利
服務(wù)定位：以客戶(hù)為中心
服務(wù)宗旨：弘揚求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng )新人做事！
為您提供、、化的一站式服務(wù)！在平凡的服務(wù)中創(chuàng )造不平凡使客戶(hù)感動(dòng)；一切為了客戶(hù)滿(mǎn)意！

大金空調維修服務(wù)承諾：
（1）嚴格按維修程序及操作規程維修，確保維修質(zhì)量。
（2）嚴把配件質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣配件的使用。
（3）服務(wù)熱線(xiàn)24小時(shí)有人值班，24小時(shí)內做出回應。維修車(chē)間及前臺節假日和周六日不休息，用戶(hù)隨到隨修；建立上門(mén)維修制度；及時(shí)成立搶修小組，可隨時(shí)到達現場(chǎng)搶修?！毒S修收費標準》，更換舊件返還給客戶(hù)，不夸大故障，杜絕亂收費。
（5）外地顧客遠程故障判斷、技術(shù)故障解答、需要郵遞配件迅速辦理。外地客戶(hù)自行送修的我們會(huì )加急為您的機器排除故障，當天加急完成維修。
（6）經(jīng)我中心(大金空調維修中心)維修的機器一律實(shí)行保修，保修期為一年，在保修期內如因維修質(zhì)量或更換配件質(zhì)量出現問(wèn)題，我中心負責返修。

大金空調由低壓閥充注制冷劑
空調器制冷量較小、制冷劑需用量較少時(shí)，通常選用由低壓側充注制冷劑氣體辦法。這種辦法充注速度慢，但易于操控并且安全。
在低壓閥的旁通孔接軟管，軟管的另一端接表閥，表閥再與制冷劑容器相連(如需抽真空時(shí)先接真空泵再轉接制冷劑容器)。旋緊頂針接頭，用體系內的制冷劑蒸氣把充氟軟管內的空氣沖刷潔凈，或許用容器內的制冷劑蒸氣沖刷掉軟管內的空氣。
啟動(dòng)空調器，工作安穩后，觀(guān)察低壓壓力值，判別體系內制冷劑的數量。翻開(kāi)容器閥門(mén)，制冷劑氣體將流入制冷體系，一起觀(guān)測和操控低壓壓力，終究調整到空調器的規范蒸騰壓力。
從低壓閥充注制冷劑，制冷劑以氣體方式進(jìn)入體系。當容器內的氣體壓力與體系內的壓力平衡時(shí)，可用溫水對容器加溫，進(jìn)步容器內的氣體壓力，使制冷劑從容器中持續流入體系。操作過(guò)程中不得將制冷劑容器倒豎，避免“液擊”事端的產(chǎn)生。

大金空調制冷劑充注量的斷定
現在，家用空調器大都運用R22制冷劑，根據R22的熱力特性，在空調工況條件下，制冷劑的充注量由以下參數斷定。
1．蒸騰壓力 蒸騰壓力近似于壓縮機回氣管處的壓力，該處的壓力值應為0.5MPa(肯定壓力值為0.6MPa)，其對應的蒸騰溫度為5℃。
2．壓縮機吸氣管處應呈現結露，而不該結霜。
3．壓縮機工作電流不該超過(guò)其額定值。
4．室內機的回風(fēng)和送風(fēng)溫差在8℃以上。
5．制冷體系高壓壓力約為1SMPa。
操作中要歸納以上條件斷定制冷劑充入量。不一樣類(lèi)型和商標的空調器，上述條件
不完全一致，很難全部滿(mǎn)意。尤其是運用多年的空調器，差異更大一需歸納各種條件具體分析。例如當某空凋器的蒸騰壓力小于0.5MPa時(shí)，壓縮機的工作電流已達到額定值，為了壓縮機的安全運用，蒸騰壓力只能調整在小于0.5MPa的狀況，這時(shí)空調器的制冷量將有所下降，這種犧牲制冷量的挑選是合理的。

大金空調維修讓您的空調節約70%能耗
大家在冬天為了維持較舒服的室內環(huán)境，空調往往變成了的挑選。因為沒(méi)有集中式供暖，南邊的冬天取暖遍及能效低并且糟蹋大。同樣，因為現在尚無(wú)集中制冷技能，每年伏季工業(yè)限電保民生，也就變成了常規。
在節能減排大勢之下，怎么上述窘境?
地源熱泵體系作為一種節能環(huán)保一起能夠有用調節室內環(huán)境的空調體系，現在正在逐步興起。一起，該體系以其的經(jīng)濟性，也日益在農林飼養范疇得到重視。
地源熱泵技能屬可再生能源使用技能。因為地源熱泵是使用了地球表面淺層地熱(并不只限于制熱，地表淺層溫度穩定，可起到冬暖下涼的作用)作為冷熱源，進(jìn)行能量變換的供暖空調體系。其大優(yōu)勢在于的能效比。依據測算，現在一套裝備合理設備到位的地源熱泵，其COP值可達4以上。也就是說(shuō)耗費1KWh的能量，用戶(hù)可得到4KWh以上的熱量或冷量。故其具有的經(jīng)濟明顯。此外，因為地源熱泵依托電機驅動(dòng)，其設備在運行過(guò)程中沒(méi)有任何污染，沒(méi)有燃燒、沒(méi)有排煙、也不發(fā)生廢棄物，不需要堆積燃料廢物的場(chǎng)所。故在現有空調體系中，其環(huán)保性也是佳的。

大金空調采用了的制作技術(shù)，建立了的現代化生產(chǎn)線(xiàn)，從沖壓、焊接、電子裝配到組裝等工作都可以實(shí)現完成。而且每一道生產(chǎn)工序都有的工作人員來(lái)進(jìn)行監督和管理。為了大金空調的質(zhì)量，上崗人員都經(jīng)過(guò)了嚴格的培訓和學(xué)習才加入到生產(chǎn)工作中，而且在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )嚴格的按照工作標準來(lái)執行，以確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都可以準時(shí)的完成。大金空調在生產(chǎn)之后會(huì )經(jīng)過(guò)嚴格的審核之后才會(huì )投放到市場(chǎng)銷(xiāo)售，因此可以大程度的產(chǎn)品質(zhì)量。