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產(chǎn)品名稱(chēng)：燃油(氣)立式蒸汽鍋爐
耐久性超群、節省空間的緊湊設計

必和必拓業(yè)務(wù)分布圖必和必拓業(yè)務(wù)遍布主要礦產(chǎn)地。煤炭、主要在澳大利亞?wèn)|部地區；鐵礦石主要在西澳大利亞地區；鋁錳鎳主要在澳大利亞、南非等地；銅主要在澳大利亞、智利、秘魯；鉀鹽主要在澳大利亞和加拿大。2）力拓力拓是第二大采礦業(yè)集團，僅次于必和必拓公司，主要從事礦山的勘探、采掘，今年7月2日，年僅44歲的夏杰思接管力拓，對力拓進(jìn)行了改組，新的組織架構將包括四個(gè)產(chǎn)品集團——鋁產(chǎn)品集團、銅和鉆石集團、能礦產(chǎn)品集團和鐵礦石集團。

本體采用一列大口徑水管，將上、下環(huán)形集箱連接起來(lái)的結構，并采用空氣夾層，節能效果優(yōu)良；水管使用鍋爐的鋼管，而且給水泵采用標準的鋼制葉輪，使耐久性信賴(lài)性更高，控制盤(pán)和各種機器都裝置在鍋爐表面上，設計上緊湊，節省空間。
省電力，低噪音
燃油(氣)立式蒸汽鍋爐的特點(diǎn)
耐久性超群、節省空間的緊湊設計
在小間距LED顯示器的需求崛起下，上游LED芯片供給吃緊，使得部分LED芯片與封裝器件，出現了過(guò)去五年來(lái)的度漲價(jià)。UVLEDUVLED是照明廠(chǎng)商關(guān)注的下一個(gè)藍海市場(chǎng)。UVLED產(chǎn)品規格可依波長(cháng)分為UV-A、UV-B與UV-C三類(lèi)。在UVLED市場(chǎng)應用中，UV-A占有市場(chǎng)份額，高達90%。其主要的應用市場(chǎng)為固化，涉及到美甲、牙齒、油墨印刷等領(lǐng)域。除此之外，UV-A也導入商業(yè)照明，可以使白色衣物看起來(lái)更潔白。

本體采用一列大口徑水管，將上、下環(huán)形集箱連接起來(lái)的結構，并采用空氣夾層，節能效果優(yōu)良；水管使用鍋爐的鋼管，而且給水泵采用標準的鋼制葉輪，使耐久性信賴(lài)性更高，控制盤(pán)和各種機器都裝置在鍋爐表面上，設計上緊湊，節省空間。
省電力，低噪音
在設計上，充分考慮了減少送風(fēng)阻力，降低送風(fēng)機動(dòng)力，實(shí)現了省電力化；在送風(fēng)機處，采用了減音型入喇叭口，全機種都裝備了全部用音材料制成的標準消音器，噪音極小，實(shí)現了舒適的鍋爐運行環(huán)境。
鍋爐實(shí)現了95％以上的率
許多人因為造反被掉，其余的都離開(kāi)這城市逃荒去了。后全城就只剩下少年和的。結果少年的在絕望中自了——利潤不是從機器那里得來(lái)的，而是從人的身上賺來(lái)的；沒(méi)有人消費，就再也沒(méi)有利潤了。這則深刻的寓言，其實(shí)預言了資本邏輯之下人工智能帶來(lái)的負面社會(huì )影響。由資本邏輯支配的企業(yè)都試圖極力壓縮人力成本、追求剩余價(jià)值化。有助于盡量少雇人的人工智能，恰恰是實(shí)現上述目的的利器。然而，企業(yè)盈利依賴(lài)于居民消費，居民消費則建立在勞動(dòng)收入的基礎上。

給水加熱器（省煤器），采用了傳熱系數的鰭片管。傳熱采用叉排逆流方式，充分利用煙氣熱量降低排煙溫度，熱效率95％以上。傳熱管和省煤器殼體都涂刷了耐硫酸腐蝕的銀粉，使其經(jīng)久耐用。
產(chǎn)汽快，節省燃料和時(shí)間

鍋爐容易啟動(dòng)且產(chǎn)汽迅速，運行開(kāi)始僅3－5分鐘就能以所定壓力和溫度供給蒸汽，節省燃料和時(shí)間。
水處理的自動(dòng)化及爐水自動(dòng)控制功能，實(shí)現了省力化和命化
如洲明科技通過(guò)將小間距LED顯示技術(shù)與時(shí)下熱門(mén)的VR、AR、體感、互動(dòng)觸摸等新興技術(shù)相結合，強化LED顯示屏的互動(dòng)應用與用戶(hù)的參與體驗。在龐大的產(chǎn)能競爭壓力下，今年來(lái)，小間距技術(shù)在可靠性、顯示均勻性、芯片技術(shù)等方面也都有了較大的突破。此外，一方面，小間距市場(chǎng)繼續爆發(fā)式增長(cháng)致使小間距LED封裝需求增加;另一方面隨著(zhù)小間距LED間距逐漸縮小，每平米屏幕所需燈珠數量快速增加。兩方面因素疊加，預計16-18年小間距LED燈珠需求將保持70%的復合增速。

定量加裝置的標準化，使目前為止的手工作業(yè)液基礎投入實(shí)現了自動(dòng)化，實(shí)現了使水質(zhì)和使用狀況一致的適宜的基礎投入，解決了鍋爐固有的“全排空后啟動(dòng)時(shí)的低PH值”問(wèn)題，大大提高了鍋爐本體的壽命。
在建廠(chǎng)完后的兩年多后，1997年的八月開(kāi)始試產(chǎn)，第二個(gè)月產(chǎn)就沖到了三萬(wàn)多片。該年10月，聯(lián)電總經(jīng)理方以充滿(mǎn)企圖心的口吻表示：「聯(lián)電在兩年內一定干掉臺積電!」不料兩日后，一把人為疏失的大火燒掉了聯(lián)瑞廠(chǎng)房?；馂牟粌H毀掉了百億廠(chǎng)房，也讓聯(lián)瑞原本可以為聯(lián)電賺到的二十億元營(yíng)收泡湯，更錯失半導體景氣高峰期、訂單與客戶(hù)大幅流失，是歷臺灣企業(yè)火災損失嚴重的一次，也重創(chuàng )了產(chǎn)險業(yè)者、賠了100多億，才讓臺灣科技廠(chǎng)房與產(chǎn)險業(yè)者興起風(fēng)險控制與預防的意識，此為后話(huà)不提。  

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