這些產(chǎn)品都能真正應用到行業(yè)中去，發(fā)展方向十分明晰?！薄皺C器人行業(yè)遇到的問(wèn)題太多了，可以列滿(mǎn)一整張PPT。機器人以‘萌’為主是很遺憾的一件事，但目前市面上很多服務(wù)機器人都以此為賣(mài)點(diǎn)?！痹诋厑喞卓磥?lái)，機器人行業(yè)中技術(shù)研發(fā)和人才缺失問(wèn)題尤為?！昂芏鄼C器人企業(yè)設想的愿景很好，但都在忽悠人?！薄皺C器人什么都能做，也就什么都做不成?！碑厑喞字毖?，機器人企業(yè)找準賣(mài)點(diǎn)，直戳“痛點(diǎn)”。在看來(lái)，機器人行業(yè)的終方向是服務(wù)機器人。

　　設計。采用臥式三回程，濕背式、波紋爐膽結構、有利于強化傳熱，濕背式結構改善了鍋爐的運行環(huán)境。對鍋爐的安全運行，提高鍋爐的熱效率和延長(cháng)鍋爐的使用壽命大為有益，節能效果顯著(zhù)，熱。整個(gè)系統鍋爐其熱效率家標準JB/2002“工業(yè)鍋爐通用技術(shù)條件”的規定。



由于智能鎖普及是大勢所趨，市場(chǎng)上冒出一些新智能鎖品牌，姑且不論量產(chǎn)能力如何，在服務(wù)落地方面需要的資金投入。而這一點(diǎn)，從傳統企業(yè)起家的鎖業(yè)公司顯示出比較優(yōu)勢，線(xiàn)下線(xiàn)上雙輪驅動(dòng)的O2O模式更適合智能鎖銷(xiāo)售和服務(wù)，如智無(wú)憂(yōu)服務(wù)平臺可線(xiàn)上派單、再由線(xiàn)下供應商或服務(wù)人員上門(mén)提供售后服務(wù)。智能鎖要引爆智能家居市場(chǎng)，還需要以線(xiàn)下推廣模式帶動(dòng)線(xiàn)上，高時(shí)效售后服務(wù)體系的建立、規模效應帶來(lái)的成本下降和價(jià)格下降、社交化和情感化需求出身的消費推動(dòng)力。

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運行全自動(dòng)控制。配用進(jìn)口世界燃燒機?具有給水排汽，自動(dòng)控制火焰、自動(dòng)調節'爐膛自動(dòng)清掃、風(fēng)壓自動(dòng)檢測功能。離水位，超壓（溫）聲光報笹自動(dòng)停爐，對熱水鍋爐還具有出力、壓力溫度高自動(dòng)檢測功能。

　　的燃燒系統及全自動(dòng)控制鍋爐運行安全、可盎、經(jīng)濟。結構緊湊、體積小、外形美觀(guān)、安裝周期短。

　　廣泛用于賓館、酒店'小區、機關(guān)、、學(xué)校、及事業(yè)單位的生產(chǎn)、生活使用。

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而把客戶(hù)做大則是在“把企業(yè)做小、做專(zhuān)”的基礎之上，企業(yè)有了核心競爭力了，才能把客戶(hù)做大，把市場(chǎng)。所以，門(mén)鎖君想對智能鎖企業(yè)說(shuō)的是：“把企業(yè)做小，把客戶(hù)做大，讓企業(yè)輕裝上路，更能凝聚力量，走得更遠?！卑选捌髽I(yè)做小，把客戶(hù)做大”有多重要?在談“把企業(yè)做小，把客戶(hù)做大”的重要之前，先來(lái)看看一例子：在有一家以銀行和證券起家的大型集團企業(yè)，旗下?lián)碛泻芏嘧庸?，也涉及多個(gè)領(lǐng)域及行業(yè)，但是該集團的利率90%以上還是來(lái)源于自己擅長(cháng)的金融領(lǐng)域，所涉及的其領(lǐng)域要么微利，要么虧本。系列鍋爐廠(chǎng)開(kāi)發(fā)的燃油燃氣系列鍋爐具有完善的全自動(dòng)控制系統，匹配用多種安全保護裝置，如缺水保護、超壓、熄火保護。結構上采用了傳熱元件，如波形爐膽，螺紋煙管，強化了傳熱，節能效果顯著(zhù)，鍋爐達90％，采用整體快裝式設計，它具有體積小，結構緊湊，安裝方便。采用彩板、不銹鋼板外包裝，使鍋爐整體看起來(lái)美觀(guān)和諧，采用品牌全自動(dòng)燃燒器，燃燒節能燃料，降低污染。該產(chǎn)品具有自動(dòng)點(diǎn)火、火焰自動(dòng)控，燃燒自動(dòng)停爐報等功能，操作簡(jiǎn)便，是大中城市和環(huán)境達標地區理想的品種。

售后服務(wù)

　　售后服務(wù)是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定可靠運行的重要環(huán)節，是企業(yè)質(zhì)量管理的延伸，是們公司“產(chǎn)，講誠信”宗旨的重要體現。們的售后服務(wù)要做到認真負責，為用戶(hù)排憂(yōu)解難。

　　一、組織嚴密，機構建全：

　　1、公司設有專(zhuān)職售后服務(wù)中心和專(zhuān)職售后服務(wù)人員：

　　售后服務(wù)中心屬銷(xiāo)售部管理，專(zhuān)職人員由技術(shù)熟練，作風(fēng)嚴謹的同志擔任。在接到用戶(hù)服務(wù)信息后，本省24小時(shí)，外省48小時(shí)服務(wù)到位。

　　2、維修人員到崗后，排除故障不過(guò)夜，待故障排除后正常運行五個(gè)小時(shí)以上，維修人員方可離開(kāi)。

　　二、嚴格執行合同中的售后服務(wù)條款，售出產(chǎn)品保修期一年，實(shí)行“三?！?，對超過(guò)保修期的產(chǎn)品，服務(wù)渠道永遠暢通，產(chǎn)品終身服務(wù)，免收服務(wù)費。做到：用戶(hù)不帶疑問(wèn)，產(chǎn)品不帶故障，服務(wù)隨叫隨到。

　　三、不斷了解用戶(hù)意見(jiàn)，把用戶(hù)反饋的信息做為改進(jìn)產(chǎn)品性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要來(lái)源。產(chǎn)品安裝在哪里，售后服務(wù)信息反饋就跟到哪里。建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常與用戶(hù)取得聯(lián)系，不斷指導用戶(hù)正確保養和使用設備，預防故障的發(fā)生。

　　四、嚴格執行公司售后服務(wù)和管理制度：

　　1、售后服務(wù)人員態(tài)度熱情、服務(wù)周到、技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬。

　　2、售后服務(wù)人員不給用戶(hù)亂擺派、亂收費、不給用戶(hù)增添任何麻煩和負擔。規定之外的費用一律不許收取。

　　3、認真填寫(xiě)售后服務(wù)用戶(hù)意見(jiàn)反饋表，對用戶(hù)的每一條意見(jiàn)都認真對待，及時(shí)答復。

2016年全行業(yè)積極應對排放標準升級的新要求，多缸柴油機二到三轉換順利，主流裝備開(kāi)啟“三”時(shí)代。丘陵山區農機化在部分地區破題，一些地方在改變土地細碎化經(jīng)營(yíng)方面趟出了一條可行的路子，值得借鑒。2016年，全28個(gè)示范縣推進(jìn)全程農業(yè)機械化行動(dòng)，從補短板、降成本、提效益方面切入，特別是馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆、甘蔗等農作物機械化成為亮點(diǎn)。2015/2016榨季，2017年是供給側改革深化之年，農業(yè)供給側結構性改革的主攻方向和目標已經(jīng)明確，對農機化提出新要求。





當然，也有人說(shuō)，能不能直接從外引進(jìn)這些技術(shù)？江蘇恒立液壓股份有限公司總經(jīng)理邱永寧用親身經(jīng)歷，回答了這個(gè)問(wèn)題。邱永寧：東芝液壓曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)不良要倒閉了，們當時(shí)出價(jià)比日本一家公司大概要高兩倍。們和們談過(guò)兩輪，們后給們的答復是什么呢？們說(shuō)，由于一些不可以說(shuō)明的問(wèn)題，們不可以賣(mài)給們，雖然們出價(jià)比較高。面對外的技術(shù)封鎖，內企業(yè)如何自強？不少人認為，關(guān)鍵還是要看大企業(yè)，尤其是大型有企業(yè)的作用。

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