成都Hi花生酒店管理公司，專(zhuān)注酒店顧問(wèn) | 酒店培訓 | 酒店咨詢(xún) | 酒店OTA代運營(yíng)！ 　　一、關(guān)于花生酒店顧問(wèn)酒店咨詢(xún) 　　花生酒店通過(guò)自有酒店群，總結了一套完備的酒店管理運營(yíng)方案，對各種區位的中端酒店切實(shí)問(wèn)題能及時(shí)響應，制定切實(shí)可行的落地方案，能幫助酒店建立自有的管理、運營(yíng)體系。 　　在幫助酒店提升經(jīng)營(yíng)能力的同時(shí)，傳授管理方法，授人以漁，讓酒店能在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能自我良性循環(huán)，不在依賴(lài)外來(lái)力量。 　　同時(shí)，花生酒店在酒店籌備、選址、市場(chǎng)調研、品牌定位、產(chǎn)品定位、投資測算、設計裝修、內控管理、工程機電、人力資源、收益管理、OTA運營(yíng)、新媒體推廣等方面提供的意見(jiàn)和幫助。 　　二、關(guān)于花生酒店管理培訓 　　花生酒店培訓服務(wù)是從初級、中級到高階的培訓，涵蓋酒店管理、運營(yíng)、團隊建設、渠道銷(xiāo)售、績(jì)效管理、收益管理、OTA技巧、前廳銷(xiāo)售技巧等方面系統化的培訓。 　　花生酒店培訓課件均來(lái)自花生酒店旗下實(shí)體酒店群日常運營(yíng)管理過(guò)程中的真實(shí)案例和經(jīng)驗總結，具備可操作性、可落地性，非簡(jiǎn)單的理論課程。 　　針對目前中端酒店內訓需求，花生酒店可根據酒店實(shí)際運營(yíng)情況，定制培訓課件，駐店式培訓，為酒店建立培訓檔案庫，為酒店打造的運營(yíng)團隊打下堅實(shí)基礎。 成都 Hi 花生酒店竭誠向國內中酒店提供酒店管理培訓、酒店咨詢(xún)、酒店顧問(wèn)的相關(guān)服務(wù)。 我們將結合實(shí)際制定具有本酒店特色管理模式。負責組建精干實(shí)用管理機構,合理定編定崗,科學(xué)用人,節支。 負責結合酒店實(shí)際情況和市場(chǎng)情況制定經(jīng)營(yíng)方案及經(jīng)營(yíng)指標,貫徹實(shí)施。推行激勵機制,指導、督促現場(chǎng)管理,抓服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )服務(wù)特色。 負責確定客源市場(chǎng)定位,采取有效措施,大力促銷(xiāo),招攬客源,靈活經(jīng)營(yíng)。負責有效控制成本,分解費用指標,節支降耗。 督導酒店在運轉中整改、完善、提高,保持良好經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài),促使酒店進(jìn)入良性運轉循環(huán)。 負責為業(yè)主培養出一支具管理水準、能立經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)化員工隊伍。