如何處理庫存服裝 經(jīng)常會(huì )有服裝企業(yè)老板這樣說(shuō)：自己一年辛苦賺來(lái)的，都在倉庫里面。 通常企業(yè)越做越大，倉庫也越建越大，銷(xiāo)售額翻了幾番，帳面上的流動(dòng)資金卻沒(méi)見(jiàn)增長(cháng)多少，幾年辛苦的積累，都跑到倉庫去了，這是服裝企業(yè)普遍的現象。通常企業(yè)都有成品倉庫，原材料倉庫，大一點(diǎn)企業(yè)的加上分公司、辦事處的倉庫，代理商倉庫、經(jīng)銷(xiāo)商倉庫、光倉庫數量就已經(jīng)不是小數目了。管理落后點(diǎn)的，甚至根本不知道自己倉庫里到底有多少價(jià)值的貨品和材料。 休閑服裝市場(chǎng)這幾年增長(cháng)很快，據說(shuō)光廣州北京路，一年就有過(guò)億的休閑服銷(xiāo)售額，班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開(kāi)有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個(gè)全國的休閑服裝生產(chǎn)基地，沙溪一個(gè)的休閑服廠(chǎng)家，2019年銷(xiāo)售額為1個(gè)多億，而其倉庫庫存也達到了一個(gè)億以上，幾乎和銷(xiāo)售額持平。你說(shuō)該廠(chǎng)家傷不傷心。休閑服飾對流行非常敏銳，所以更新淘汰很快，一不小心就會(huì )帶來(lái)大量的庫存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時(shí)常見(jiàn)到新品上市時(shí)候八九十元左右，而到換季時(shí)候則經(jīng)常19元、29元一件的瘋狂大甩賣(mài)，購者云集。廠(chǎng)家出于處理庫存、回籠資金的角度考慮而進(jìn)行甩賣(mài)。而甩賣(mài)的結果是什么？消費者對品牌的價(jià)格體系嚴重產(chǎn)生懷疑。前幾年，據調查，佐丹奴還是消費者心目中的服裝，而現在呢，還有幾個(gè)人會(huì )因為穿佐丹奴而榮？ 　西裝、襯衫等男裝產(chǎn)品，是相對款式變化較慢的品類(lèi)，似乎落伍淘汰的風(fēng)險相對要小些。但你只要去看看現在杉杉、雅戈爾等在很多特賣(mài)場(chǎng)處理前幾年的產(chǎn)品時(shí)候你就知道他們面臨的庫存壓力有多大了?，F在聰明的消費者買(mǎi)襯衫通常都會(huì )選擇在轉季的時(shí)候，因為那時(shí)候必然有很多品牌會(huì )為清貨而進(jìn)行打折。 　女裝日子更難過(guò)，女裝款式、面料更新很快，女性消費者誰(shuí)也不愿意自己落伍。女裝企業(yè)賣(mài)不出去的產(chǎn)品到第二年肯怕連處理都難了。積壓的產(chǎn)品在倉庫里越堆越久，越堆越多。這也是制約中國女裝發(fā)展，中國女裝至今缺乏的主要原因。誰(shuí)能隨意列舉出一兩個(gè)全國性的女裝品牌，很難啊。

大點(diǎn)的女裝品牌充其量都只是在局部區域有一定的地位而已。 　　做文胸的內衣企業(yè)更是深受庫存所累，文胸產(chǎn)品訂料、生產(chǎn)周期長(cháng)，對市場(chǎng)有一定的預測性和前瞻性，但誰(shuí)也不敢自己的眼光的準確，如果產(chǎn)品倉存不夠的話(huà)，一旦肯定就會(huì )斷貨，再去補單生產(chǎn)又錯過(guò)了市場(chǎng)，但一旦某些產(chǎn)品滯銷(xiāo)，就必然會(huì )換來(lái)大量的庫存。南海一家大型內衣企業(yè)，2020年就因為發(fā)展過(guò)速，庫存過(guò)大，導致資金鏈瀕臨斷裂，原材料商拒絕供貨，車(chē)間技工大量流失，差一點(diǎn)就要關(guān)門(mén)大吉。 　現時(shí)，服裝企業(yè)都不約而同受庫存所累，一般情況下企業(yè)是如何處理庫存，降低風(fēng)險的呢？ 　有老板說(shuō)：處理庫存要講“快、狠、準”三字決，要知道，回收回來(lái)的資金才是利潤。話(huà)雖然有一定的道理，但又存在一個(gè)問(wèn)題，如何處理？在生產(chǎn)嚴重過(guò)剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情愿，打折降價(jià)吧，必然會(huì )影響品牌的整體形象和價(jià)格體系，降低顧客對產(chǎn)品的忠誠度，不打折吧，服裝產(chǎn)品太容易落伍過(guò)時(shí)，放在倉庫只會(huì )越來(lái)越貶值，后變成廢布一堆

品牌折扣走份：在品牌服裝尾貨這個(gè)服裝細分類(lèi)目中，品牌折扣走份批發(fā)和傳統服裝批發(fā)市場(chǎng)的打包批發(fā)有點(diǎn)類(lèi)同，但又更加精細！以下用舉例的方式，來(lái)讓大家了解什么叫走份批發(fā) 走份批發(fā)的份額說(shuō)明及分貨方法： 走份批發(fā)的品牌折扣服裝，在大貨回貨之后，貨品均打包成份，并按份出貨；一般來(lái)說(shuō)，一份貨的數量的大小，是根據廠(chǎng)家提供的實(shí)際的產(chǎn)品結構比例而定（一般小份200件左右，大份至1000件之左右，同行分流貨5000件左右，有150個(gè)左右的款式）。

女裝尾貨店應該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應該注意什么呢？ 服裝店的風(fēng)格一定不能做亂，店面裝修、服裝搭配、色系都各方面統一。不能今天想拿淑女風(fēng)格的,明天想拿歐美風(fēng)格的。弄的整個(gè)店面非常不統一， 這樣就很難留住回頭客。進(jìn)貨的時(shí)候好固定一個(gè)人去進(jìn)，不要輕易改變風(fēng)格。進(jìn)貨的地點(diǎn)也不能輕易改變，因為地方不一樣，很難淘到風(fēng)格類(lèi)似的衣服。進(jìn)貨的時(shí)候也要對價(jià)格定位把握的非常明確，不要便宜的、貴的只要喜歡都拿，一定要拿適合本店的價(jià)位的YY,要不然貴的貨也會(huì )變成地攤貨,賣(mài)不上價(jià)。各種風(fēng)格的都一定有顧客群的，只要你專(zhuān)心把某種風(fēng)格做到，一定會(huì )培養很多回頭客的，進(jìn)貨也不會(huì )很頭疼。

如何拿到品牌女裝尾貨 做服裝，無(wú)非就是做散貨和加盟品牌。做散貨，投百資相對來(lái)說(shuō)要少，可供你自己選擇的服裝款式比較多。但是做散貨卻會(huì )遇到顧客還價(jià)的現象，有些時(shí)候遇到狠的顧客，還的你利潤甚小了，但是有時(shí)候又為了能多成交一單生意，也只有薄利賣(mài)出去。做品牌，在質(zhì)量上有得保障，款式特，度有自己的風(fēng)格，做品牌，不會(huì )像散貨被顧客還價(jià)，所以利潤比較高。 如果當地的消費水平還可以的話(huà)可以選擇做品牌，現在越來(lái)越多的人一般在心中都會(huì )有自己喜歡的一些品牌，他們在回賣(mài)衣服的時(shí)候一般都首答選去這些地方。但是加盟一些品牌，大都是需要加盟費的，多則幾十萬(wàn)，少則幾萬(wàn)塊，不過(guò)目前在一些服裝品牌中，也有不需要加盟費的。

外貿尾貨庫存服裝批發(fā) 剪標庫存尾貨走份批發(fā)貨源哪里有 庫存尾貨是怎樣形成的！一開(kāi)始的形成是很多品牌商過(guò)量的預估了當季市場(chǎng)導致生產(chǎn)的與實(shí)際銷(xiāo)售的不成正比，導致大量庫存。就有了后來(lái)庫存尾貨商的出現。 一開(kāi)始的形成是很多品牌商過(guò)量的預估了當季市場(chǎng)導致生產(chǎn)的與實(shí)際銷(xiāo)售的不成正比，導致大量庫存。就有了后來(lái)庫存尾貨商的出現。 一種是三四線(xiàn)品牌商向加工生產(chǎn)商定量要求的生產(chǎn)量并簽訂了合同并付定金但是品牌商有時(shí)候資金鏈一斷，導致沒(méi)法提貨，違約 但是很多生產(chǎn)商都只是收了相應的押金后，后期所有的材質(zhì)人工費都是先墊付的只要【生產(chǎn)加工方為：甲方 品牌商為：乙方】乙方違約，甲方所要面對的是資金上的承重壓力，甲方又沒(méi)那么多銷(xiāo)售渠道的，后的可能低于處理給尾貨庫存商，所以大家才可以從尾貨商里進(jìn)到那么便宜品質(zhì)又好的貨品。