昆明2025年6月19日建設工程清單計價(jià)EPC計價(jià)管理實(shí)務(wù)培訓班通知

各有關(guān)單位:

2024 年11月住建部批準發(fā)布《建設工程工程量清單計價(jià)標準》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T50854-2024)等多項國家標準(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《24清單標準》”)，自2025年9月1日起實(shí)施。

《24清單標準》與《13清單規范》相比，在計價(jià)組成與費用性質(zhì)、不同合同形式的風(fēng)險范圍及承擔規則、措施項目的計價(jià)規則、高投標限價(jià)和投標報價(jià)的編制規定、工程簽證計價(jià)等方面發(fā)生較大改變?！?4清單標準》新增了合同形式選擇原則、過(guò)程結算計價(jià)與支付規則、投標報價(jià)澄清或說(shuō)明、建筑信息模型的計價(jià)應用等內容?！?4清單標準》在不平衡報價(jià)處理、風(fēng)險調價(jià)方法及工程變更定價(jià)等內容上創(chuàng )新突破不夠，對計價(jià)實(shí)踐的針對性與可操作性仍有待加強。

為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《24 清單標準》造價(jià)管控機理與實(shí)務(wù)，厘清項目實(shí)施中的、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節管好投資、控制造價(jià)，規范工程項目管理，有效防控風(fēng)險。特舉辦此次培訓班?，F將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓內容

模塊A:《＜24清單標準＞解讀及清單計價(jià)與結算實(shí)務(wù)》

一：《24清單計價(jià)標準》及《24清單計算標準》內容深度解讀

1.《24清單計價(jià)標準》及《24清單計算標準》出臺的背景、目的和意義；

2.《24清單計價(jià)標準》及《24清單計算標準》修訂的主要內容；

3.《24清單計價(jià)標準》及《24清單計算標準》與《13清單規范》的關(guān)鍵性區別；

4.《24清單計價(jià)標準》及《24清單計算標準》主要內容解讀：

(1)清單項目特征、計量單位與計算規則的新規定；

(2) 清單造價(jià)構成與費用性質(zhì)的新規定；

(3)不同合同形式的風(fēng)險范圍及承擔規則的新規定；

(4) 措施項目計價(jià)規則的新規定；

(5)清單變更價(jià)格確定的新規定；

(6)過(guò)程結算與竣工結算的新規定等；

5.《24清單計價(jià)標準》及《24清單計算標準》在不平衡報價(jià)處理、風(fēng)險調價(jià)方法及工程變更定價(jià)等內容上的不足及計價(jià)實(shí)踐中的解決對策；

6.標準的適用范圍（兩種發(fā)承包模式兩種計價(jià)方法兩種標準體系）；

7.三種合同類(lèi)型應用實(shí)戰及合同價(jià)格及三種計價(jià)方法及其適用；

8.綜合單價(jià)及綜合單價(jià)分析表（綜合單價(jià)內涵更加豐富，增加了承包人報價(jià)的風(fēng)險。綜合單價(jià)分析表是否是投標文件的組成部分，有合作用，綜合單價(jià)分析表中的單價(jià)與計價(jià)表這種的單價(jià)不一致如何處理）；

9.清單計價(jià)的清單組成及費用構成（四個(gè)清單四項費用，人工費口徑的調整，暫估價(jià)工程是否含稅，是否計入合同價(jià)款）；

10.計價(jià)風(fēng)險范圍及分擔（發(fā)包人承擔的風(fēng)險、承包人承擔的風(fēng)險、雙方共同承擔的風(fēng)險。不同合同方式對風(fēng)險承擔的影響。實(shí)操中應注意的問(wèn)題。）

11.計價(jià)成果文件編制依據及理解（高投標限價(jià)、投標報價(jià)、合同價(jià)格、過(guò)程結算、竣工結算）；

12.工程計量方法及應用（分部分項工程計量、措施項目計量、變更計量、返工計量、新增工程計量）。

二：清單計價(jià)工程招標合同環(huán)節的造價(jià)管理與籌劃

1.清單價(jià)格的組成與性質(zhì)分析；

2.高投標限價(jià)編制依據與編制缺陷責任；

3.單價(jià)合同的計價(jià)特征分析及案例；

4.總價(jià)合同的計價(jià)特征分析及案例；

5.招標計價(jià)條款的設計籌劃及案例；

6.合同價(jià)招標形成的合規性審查及實(shí)例。

三：清單計價(jià)工程結算環(huán)節的造價(jià)控制與審計

1.計量支付與過(guò)程結算；

2.物價(jià)波動(dòng)調整中的量?jì)r(jià)確定方法與案例；

3.不平衡報價(jià)情形下結算處置方法與案例；

4.工程實(shí)體內容變更價(jià)格的確定方法與案例；

5.工程措施方案變更與優(yōu)化的計價(jià)處理與案例；

6.暫估價(jià)項目認價(jià)的合規性審查；

7.工程簽證與索賠典型案例分析；

8.竣工結算審計爭議焦點(diǎn)分析。

模塊B:《＜22總承包計價(jià)規范＞解讀及EPC計價(jià)與結算實(shí)務(wù)》

一：《22總計規》、《20總合范》、《19總管法》等新EPC造價(jià)法規政策解讀

1.中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )《建設項目工程總承包計價(jià)規范》；(T/CCEAS001-2022，中價(jià)協(xié)〔2022〕53號公告)；

2.住建部、市場(chǎng)監管總局《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；

3.住建部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號)；

4.財政部、住建部《關(guān)于完善建設工程價(jià)款結算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號)；

5.財政部、應急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)；

6.住建部《關(guān)于工程造價(jià)改革工作方案的通知》(建標〔2022〕38號)；

7.住建部、市場(chǎng)監管總局《房屋建筑和市政基礎設施項目工程建設全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)合同(示范文本)》(GF-2024-2612)；

8.中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )《全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)導則》(TCNAEC 0602-2024)；

9.辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2017〕19號)。

二：總承包工程(EPC)招標合同環(huán)節的造價(jià)管理與籌劃

1.EPC價(jià)格構成與性質(zhì)分析：哪些費用能進(jìn)入EPC價(jià)格，哪些費用不能進(jìn)入EPC價(jià)格？

2.EPC高投標限價(jià)（招標控制價(jià)）編制：控制價(jià)與概算價(jià)的關(guān)系、控制價(jià)總價(jià)和明細的約束力分析；

3.EPC固定總價(jià)合同的計價(jià)特征分析與案例；

4.EPC限額總價(jià)合同的計價(jià)特征分析與案例；

5.EPC合同形式選擇的招標籌劃及案例；

6.EPC計價(jià)機制的困境與突破：分析限額模式下EPC計價(jià)的內在矛盾，提出EPC招標計價(jià)創(chuàng )新方案。

三：總承包工程(EPC)結算環(huán)節的造價(jià)控制與審計

1.EPC過(guò)程結算/過(guò)程支付：區分EPC過(guò)程結算與施工承包合同計量支付結算的本質(zhì)不同；

2.EPC計價(jià)風(fēng)險與調整：EPC限額價(jià)格到底“限”的是什么價(jià)格? EPC竣工結算價(jià)格能否突破限額價(jià)格？

3.EPC變更計價(jià)：厘清EPC變更計價(jià)責任，分析變更對EPC限額與施工圖預算的影響，通過(guò)案例給出EPC變更計價(jià)的操作方法；

4.EPC暫估價(jià)項目計價(jià)：暫估價(jià)計價(jià)方式的合規風(fēng)險分析，暫估價(jià)材設的認價(jià)內涵與方法；

5.EPC竣工結算審計定性：國內EPC總價(jià)合同面臨審計風(fēng)險分析，澄清運用審計結果與開(kāi)展審計監督的概念混淆。

模塊C：《新形勢下業(yè)主方、承包商工程總承包項目管理及風(fēng)險控制》

一：新形勢下的項目管理與傳統的項目管理

1.傳統的項目管理模式（DBB）、適用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)等介紹；

2.新形勢下項目管理模式（DB/EPC）、適用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)等介紹；

3.工程總承包主要模式（DB/EPC）適用的項目類(lèi)型及特點(diǎn)（包括投資與企業(yè)投資項目的異同）；

4.新形勢下的項目管理與傳統的項目管理對業(yè)主方提出的要求；

5.案例一：某新能源EPC工程總承包項目案例分享及案例解析。

二：有關(guān)法律法規、政策解讀

1.《投資條例》中華人民共和國令第712號；

2.《招標的工程項目規定》中華人民共和國國家發(fā)展和改革令第16號；

3.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》建市規〔2019〕12號主要條款解讀；

4.《建設項目工程總承包計價(jià)規范》T/CCEAS001—2022主要條款解讀；

5.《建設項目工程總承包合同（示范文本）》GF-2020-0216主要條款解讀；

6.案例二：某化工EPC工程總承包項目案例分享及案例解析。

三：工程總承包模式下的項目立項及招投標管理

1.工程總承包模式下的項目階段劃分及項目立項；

2.決策階段的管控要點(diǎn)（包括投資決策和招投標階段）；

3.工程總承包模式下的項目前期咨詢(xún)階段主要工作及注意事項；

4.工程總承包模式下招投標階段以及簽訂合同時(shí)注意事項；

5.EPC工程總承包項目的“發(fā)包人要求”；

6.案例三：某房建EPC工程總承包項目沒(méi)有《發(fā)包人要求》的責任判定案例分享及案例解析；

7.案例四：某原油儲備庫EPC工程總承包項目投標案例分享及案例解析。

四：工程總承包模式下項目的策劃及合同執行階段管控重難點(diǎn)

1.業(yè)主總分包三方職責與工作界面；

2.甲乙雙方項目策劃階段主要工作內容及管控要點(diǎn)；

3.項目勘察設計階段主要工作內容及管控要點(diǎn)；

4.項目采購階段主要工作內容及管控要點(diǎn)；

5.項目施工、試運行階段主要工作內容及管控要點(diǎn)；

6.項目收尾及關(guān)閉、移交階段主要工作內容及的管控要點(diǎn)；

7.聯(lián)合體的模式特點(diǎn)管控重難點(diǎn)（設計方還是施工方牽頭更有利、工作界面、責任劃分等）；

8.案例四：某變電站EPC項目聯(lián)合體案例；

9.案例五：施工總承包項目與工程總承包項目的現場(chǎng)簽證案例分享。

五：項目結算與審計

1.項目的估算、概算、預算及結算的認知和管控；

2.投資項目和企業(yè)投資項目預結算的特點(diǎn)；

3.EPC項目與施工總承包項目結算與審計的依據及注意事項；

4.EPC項目與施工總承包項目的結算與計量；

5.EPC項目與施工總承包項目的審計；

6.案例六：某醫院EPC工程總承包項目結算與審計案例分享及案例解析；

7.互動(dòng)交流+答疑。

二、培訓對象

1.各地方有關(guān)建設規劃、工程建設、監督管理等部門(mén)，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。

2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設開(kāi)發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門(mén)人員。

3.各類(lèi)建筑施工企業(yè)、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢(xún)服務(wù)、市場(chǎng)監督管理等部門(mén)負責人。

三、授課師資

擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會(huì )等參與政策制定、文件編寫(xiě)，且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗的結合亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例，進(jìn)行全面、系統、深入的講解和研討

四、時(shí)間地點(diǎn)

2025年6月19日—24日（19日報到）昆明

2025年6月25日—30日（25日報到）青島

2025年7月17日—22日（17日報到）大連

2025年7月24日—29日（24日報到）貴陽(yáng)

五、收費標準

培訓費:3600元/人(含授課、場(chǎng)地、資料、午餐費用);住宿統一安排，費用自理。統一頒發(fā)電子版結業(yè)證書(shū)。

六、報名方式

報名咨詢(xún)周震：

報名咨詢(xún)qq: